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品管七大手法—排列圖法的原理是什么
排列圖法，又稱主次因素分析法、帕累托（Pareto）圖法，它是找出影響產(chǎn)品質(zhì)量主要因素的一種簡單而有效的圖表方法。 1897年意大利經(jīng)濟學(xué)家柏拉圖（1848--...
精益生產(chǎn)資訊12712019-03-11
精益生產(chǎn)TPM設(shè)備管理中的日?；竟芾?/a>
設(shè)備磨損到一定程度就會發(fā)生故障，即失去了設(shè)備使用性能。與三個磨損階段對應(yīng)，正常的設(shè)備故障也就分成初期設(shè)備故障、偶發(fā)設(shè)備故障和磨損故障三個時期。 我們可以通過 T...
精益生產(chǎn)資訊5112019-03-08
TPM設(shè)備管理中的設(shè)備運行狀態(tài)與設(shè)備磨損
設(shè)備是生產(chǎn)和生活中所需要的各種機械和裝置的總稱，它是現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)的重要物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)，是生產(chǎn)力因素中的一個重要組成部分。企業(yè)設(shè)備管理的重要任務(wù)就是設(shè)法延長設(shè)備的正...
精益生產(chǎn)資訊4382019-03-08
為什么說6西格瑪管理對服務(wù)業(yè)的提升最明顯？
6是一個致力于追求完美和客戶滿意的管理理念，過程控制是其中的一個重要組成部分，它包含許多支持6理念的技術(shù)。所有那些傳統(tǒng)的質(zhì)量管理技術(shù)，像SPA、 MSA、FME...
六西格瑪資訊4772019-03-07
精益生產(chǎn)管理模式的幾項基本特征
精益生產(chǎn)管理 方式的基本特征包括：產(chǎn)品面向客戶、管理以人為本、精簡組織機構(gòu)、團隊并行設(shè)計、及時生產(chǎn)供貨、零缺陷的生產(chǎn)。其中，團隊并行設(shè)計是工作方法，及時生產(chǎn)供貨...
精益生產(chǎn)資訊5162019-03-07
TPM設(shè)備管理中的八定是哪八定？
01.定人員 tpm設(shè)備管理 的點檢作業(yè)的核心是專職點檢員的點檢，它不是巡回檢查，而是固定點檢區(qū)的人員，做到定地點、定人員、定項目等的八定，不輕易變動人員。 人...
精益生產(chǎn)資訊13512019-03-07
