新聞資訊
家電集團(tuán)5S管理案例
5S管理是來自于日本的一套現(xiàn)場管理方式，分為五個步驟，即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)，每個步驟的羅馬語發(fā)音以S開頭，因而簡稱為5S管理。5S管理的直接價值體現(xiàn)在...
精益生產(chǎn)資訊4802019-11-27
5S管理實施要點和實施難點
5S對于塑造企業(yè)的形象、降低成本、準(zhǔn)時交貨、安全生產(chǎn)、高度的標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)造令人心曠神怡的工作場所、現(xiàn)場改善等方面發(fā)揮了巨大作用，逐漸被各國的管理界所認(rèn)識。隨著世界...
精益生產(chǎn)資訊7782019-11-27
5s管理的目的是什么？
5s管理的目的是什么？通過對企業(yè)實施5S管理，讓每一個員工都能夠認(rèn)識到5S的重要性，通過人為的改造環(huán)境，又讓環(huán)境去影響人，讓每一個員工自覺的成為企業(yè)的主人，最...
精益生產(chǎn)資訊8672019-11-27
5S管理有什么作用？
5S管理有什么作用？即使擁有世界上最先進(jìn)的生產(chǎn)工藝或設(shè)備，如不對其進(jìn)行有效地管理，工作場地一片混亂，工件亂堆亂放，其結(jié)果只能是生產(chǎn)效率低下，員工越干越?jīng)]勁，這樣...
精益生產(chǎn)資訊7952019-11-27
如何順利啟動六西格瑪項目？
六西格瑪是一種改善企業(yè)質(zhì)量流程管理的技術(shù)，以“零缺陷”的完美商業(yè)追求，帶動質(zhì)量成本的大幅度降低，最終實現(xiàn)財務(wù)成效的提升與企業(yè)競爭力的突破。隨著越來越多的企業(yè)驗證...
六西格瑪資訊3022019-11-27
六西格瑪管理的作用是什么？
六西格瑪管理是一種有效的質(zhì)量管理方法。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身需要，積極創(chuàng)造條件，學(xué)習(xí)和運(yùn)用六西格瑪管理的原理和方法，達(dá)到改進(jìn)質(zhì)量、提高顧客滿意度和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。 ...
六西格瑪資訊5292019-11-27
