5S/6S/可視化 倉(cāng)庫(kù)5S管理內(nèi)容及方法指導(dǎo) 生產(chǎn)管理中倉(cāng)庫(kù)管理是一項(xiàng)艱巨的任務(wù),對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)的物品,如果沒(méi)有得到很好的放置保護(hù),不僅會(huì)浪費(fèi)空間,也會(huì)影響品質(zhì)與輸送。因此,博革咨詢認(rèn)為倉(cāng)庫(kù)的5S管理是必需去做的... 5S/6S/可視化6352017-07-13 6S現(xiàn)場(chǎng)管理的內(nèi)容是什么? 6S現(xiàn)場(chǎng)管理的內(nèi)容是什么?由于整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清潔(Seiketsu)、規(guī)范(Standard)、素養(yǎng)(Shitsuke)、安全(Se... 5S/6S/可視化12992017-07-11 目視化管理標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品 目視化管理是指進(jìn)行5S管理的同時(shí),通過(guò)人的視覺(jué)能夠感知現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)物的正常與異常狀態(tài)的方法。目視化管理是用眼睛觀察,一目了然的管理。目視化管理標(biāo)準(zhǔn)則明確告知應(yīng)該做什么... 5S/6S/可視化9742017-07-10 5s現(xiàn)場(chǎng)管理紅牌作戰(zhàn)的實(shí)施方法 5s現(xiàn)場(chǎng)管理紅牌作戰(zhàn)的實(shí)施方法是什么呢?紅牌作戰(zhàn)即使用紅色標(biāo)簽對(duì)工廠各角落的“問(wèn)題點(diǎn)”,不管是誰(shuí),都可以加以發(fā)掘,并加以整理的方法,是5S管理活動(dòng)運(yùn)用的工具之... 5S/6S/可視化16992017-07-05 現(xiàn)場(chǎng)5S目視化管理培訓(xùn) 通過(guò)5S管理及目視化的培訓(xùn)、學(xué)習(xí),通過(guò)顧問(wèn)的課堂練習(xí)及現(xiàn)場(chǎng)改善指導(dǎo),學(xué)員可以快速掌握5S管理及目視化管理的工具與方法,并掌握如何根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況,制定出切... 5S/6S/可視化72612017-07-03 車間目視化管理培訓(xùn) 為什么要進(jìn)行車間目視化管理培訓(xùn)?目視管理以視覺(jué)信號(hào)為基本手段,以公開化為基本原則,通過(guò)將上級(jí)的指令、要求和意圖以看得見(jiàn)的方式展現(xiàn)出來(lái),有助于推動(dòng)自主管理的貫徹,... 5S/6S/可視化15902017-06-30 首頁(yè) 上一頁(yè) 1234567891011 下一頁(yè) 末頁(yè) 共16頁(yè) 95條 精益管理 精益生產(chǎn)咨詢 精益供應(yīng)鏈咨詢 精益質(zhì)量咨詢 精益人資咨詢 精益成本咨詢 精益研發(fā)咨詢 博革最新成功案例 6S管理 現(xiàn)場(chǎng)6S咨詢 倉(cāng)庫(kù)6S咨詢 實(shí)驗(yàn)室6S咨詢 6S改善周咨詢 博革最新成功案例 TPM管理 TPM設(shè)備運(yùn)營(yíng)咨詢 設(shè)備全壽命周期咨詢 TPM改善周咨詢 連續(xù)型行業(yè)TPM咨詢 集團(tuán)型企業(yè)TPM咨詢 博革最新成功案例 目視化設(shè)計(jì) 分廠丨車間目視化 廠區(qū)丨戶外目視化 倉(cāng)儲(chǔ)丨物流目視化 設(shè)備丨設(shè)施目視化 班組丨管理目視化 參觀丨通道目視化 博革最新成功案例 新工廠規(guī)劃 工業(yè)園區(qū)規(guī)劃 工廠布局規(guī)劃 車間布局規(guī)劃 生產(chǎn)線體設(shè)計(jì) 數(shù)字化工廠規(guī)劃 目視化系統(tǒng)設(shè)計(jì) 博革最新成功案例 精益人才 基層管理者實(shí)戰(zhàn)課程 中層管理者實(shí)戰(zhàn)課程 高層管理者實(shí)戰(zhàn)課程 金牌組長(zhǎng)培養(yǎng)認(rèn)證 精益運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)認(rèn)證 精益人才培訓(xùn)在線課程 博革最新成功案例
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