精益管理推進(jìn) PDCA循環(huán)有哪些特點(diǎn)? 在精益生產(chǎn)管理中我們經(jīng)常會(huì)使用到一個(gè)工具-戴明環(huán),即PDCA循環(huán),我們知道每一件事情都要先做計(jì)劃,計(jì)劃完了以后去實(shí)施,實(shí)施的過(guò)程中進(jìn)行檢查,檢查結(jié)果以后,再把檢... 精益管理推進(jìn)15552017-10-11 生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理方法 生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理方法:1、標(biāo)準(zhǔn)化,2、目視管理, 3、看板管理,管理看板是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的非常有效 且直觀的手段,是優(yōu)秀的現(xiàn)場(chǎng)管理必不可少的工具之一。... 精益管理推進(jìn)11322017-10-09 現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)施方法 現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)施方法:量化及明確一些日常工作,管理習(xí)慣化.創(chuàng)新技術(shù),改進(jìn)生產(chǎn)工藝;科學(xué)管理,強(qiáng)化運(yùn)作和諧;挖掘潛力,充分調(diào)動(dòng)積極性;追求卓越,全面提升生產(chǎn)效率。 ... 精益管理推進(jìn)5282017-09-29 全面質(zhì)量管理五大要素 人機(jī)料法環(huán)是對(duì)全面質(zhì)量管理理論中的五個(gè)影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要因素的簡(jiǎn)稱。... 精益管理推進(jìn)10682017-09-22 生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)容易產(chǎn)生哪七種浪費(fèi)? 作為一名生產(chǎn)車間管理者,應(yīng)注意避免各種不必要的浪費(fèi),節(jié)約成本和資源。按照精益生產(chǎn)管理理論,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)容易哪七種浪費(fèi)呢?... 精益管理推進(jìn)6512017-09-22 持續(xù)改善機(jī)制之精益審核 精益審核通常糅合了工藝紀(jì)律巡查,5S,TPM,改善專項(xiàng),提案制度,員工培訓(xùn)等等各方面的內(nèi)容。大多數(shù)企業(yè)的精益審核是針對(duì)車間和倉(cāng)庫(kù),也有部分企業(yè)的精益審核推廣... 精益管理推進(jìn)4302017-09-21 首頁(yè) 上一頁(yè) 1234567891011 下一頁(yè) 末頁(yè) 共17頁(yè) 98條 精益管理 精益生產(chǎn)咨詢 精益供應(yīng)鏈咨詢 精益質(zhì)量咨詢 精益人資咨詢 精益成本咨詢 精益研發(fā)咨詢 博革最新成功案例 6S管理 現(xiàn)場(chǎng)6S咨詢 倉(cāng)庫(kù)6S咨詢 實(shí)驗(yàn)室6S咨詢 6S改善周咨詢 博革最新成功案例 TPM管理 TPM設(shè)備運(yùn)營(yíng)咨詢 設(shè)備全壽命周期咨詢 TPM改善周咨詢 連續(xù)型行業(yè)TPM咨詢 集團(tuán)型企業(yè)TPM咨詢 博革最新成功案例 目視化設(shè)計(jì) 分廠丨車間目視化 廠區(qū)丨戶外目視化 倉(cāng)儲(chǔ)丨物流目視化 設(shè)備丨設(shè)施目視化 班組丨管理目視化 參觀丨通道目視化 博革最新成功案例 新工廠規(guī)劃 工業(yè)園區(qū)規(guī)劃 工廠布局規(guī)劃 車間布局規(guī)劃 生產(chǎn)線體設(shè)計(jì) 數(shù)字化工廠規(guī)劃 目視化系統(tǒng)設(shè)計(jì) 博革最新成功案例 精益人才 基層管理者實(shí)戰(zhàn)課程 中層管理者實(shí)戰(zhàn)課程 高層管理者實(shí)戰(zhàn)課程 金牌組長(zhǎng)培養(yǎng)認(rèn)證 精益運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)認(rèn)證 精益人才培訓(xùn)在線課程 博革最新成功案例
PDCA循環(huán)有哪些特點(diǎn)? 在精益生產(chǎn)管理中我們經(jīng)常會(huì)使用到一個(gè)工具-戴明環(huán),即PDCA循環(huán),我們知道每一件事情都要先做計(jì)劃,計(jì)劃完了以后去實(shí)施,實(shí)施的過(guò)程中進(jìn)行檢查,檢查結(jié)果以后,再把檢... 精益管理推進(jìn)15552017-10-11
生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理方法 生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理方法:1、標(biāo)準(zhǔn)化,2、目視管理, 3、看板管理,管理看板是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的非常有效 且直觀的手段,是優(yōu)秀的現(xiàn)場(chǎng)管理必不可少的工具之一。... 精益管理推進(jìn)11322017-10-09
現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)施方法 現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)施方法:量化及明確一些日常工作,管理習(xí)慣化.創(chuàng)新技術(shù),改進(jìn)生產(chǎn)工藝;科學(xué)管理,強(qiáng)化運(yùn)作和諧;挖掘潛力,充分調(diào)動(dòng)積極性;追求卓越,全面提升生產(chǎn)效率。 ... 精益管理推進(jìn)5282017-09-29
全面質(zhì)量管理五大要素 人機(jī)料法環(huán)是對(duì)全面質(zhì)量管理理論中的五個(gè)影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要因素的簡(jiǎn)稱。... 精益管理推進(jìn)10682017-09-22
生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)容易產(chǎn)生哪七種浪費(fèi)? 作為一名生產(chǎn)車間管理者,應(yīng)注意避免各種不必要的浪費(fèi),節(jié)約成本和資源。按照精益生產(chǎn)管理理論,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)容易哪七種浪費(fèi)呢?... 精益管理推進(jìn)6512017-09-22
持續(xù)改善機(jī)制之精益審核 精益審核通常糅合了工藝紀(jì)律巡查,5S,TPM,改善專項(xiàng),提案制度,員工培訓(xùn)等等各方面的內(nèi)容。大多數(shù)企業(yè)的精益審核是針對(duì)車間和倉(cāng)庫(kù),也有部分企業(yè)的精益審核推廣... 精益管理推進(jìn)4302017-09-21