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  精益生產(chǎn)管理的五項(xiàng)原則是什么?如今,隨著市場(chǎng)不斷發(fā)展,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力度逐漸加大,因此精益生產(chǎn)管理已經(jīng)成為了各大企業(yè)必須的管理方式。一個(gè)好的精益生產(chǎn)管理可以幫助企業(yè)做到降本增效,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。下面由博革咨詢公司的小編為您介紹一下精益生產(chǎn)管理的五項(xiàng)原則。
  一、標(biāo)準(zhǔn)化
  對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)是至關(guān)重要的。標(biāo)準(zhǔn)化的要素結(jié)構(gòu)可以由這幾點(diǎn)構(gòu)成,標(biāo)準(zhǔn)化工作、節(jié)拍管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、目視管理以及工作場(chǎng)所5S。
  1.標(biāo)準(zhǔn)化工作
  標(biāo)準(zhǔn)化工作的定義是由生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)批準(zhǔn)、建立和保持的重復(fù)執(zhí)行的工作功能的文件,其目的是為不斷改進(jìn)建立一條重復(fù)的、可預(yù)測(cè)的基線,并讓操作工參與到啟動(dòng)和運(yùn)作的改進(jìn)過(guò)程,以獲得最高的安全、質(zhì)量和生產(chǎn)力。
  2.節(jié)拍管理
  節(jié)拍管理的定義是控制均衡產(chǎn)量以滿足銷售需求的測(cè)量系統(tǒng),其目的是均衡生產(chǎn)進(jìn)度,并在需要時(shí)生產(chǎn)所需產(chǎn)品。
  3.目視管理
  目視管理的定義是一種能很快看得到工作場(chǎng)所的標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際狀況的方法,其目的是能使所有員工很快看到現(xiàn)狀,(正常/異常)把握情況并采取行動(dòng)恢復(fù)正常(標(biāo)準(zhǔn))的狀況。
  4.車間現(xiàn)場(chǎng)管理
  車間現(xiàn)場(chǎng)管理的定義是管理和支持人員到工作現(xiàn)場(chǎng)了解、支持及管理運(yùn)作的行為,其目的是為了確保決策是運(yùn)用相關(guān)的、實(shí)際的、精確的、最及時(shí)的數(shù)據(jù)信息是在工作現(xiàn)場(chǎng)制定的。
  5.工作場(chǎng)所組織(5S)
  工作場(chǎng)所組織(5S)的定義是每一件東西都有特定位置,減少一些不必要東西,保持安全、整潔、有序的環(huán)境,其目的是使“不合標(biāo)準(zhǔn)”的環(huán)境顯而易見(jiàn),從而使工作場(chǎng)所條理化并對(duì)之維護(hù)。
  二、持續(xù)改進(jìn)
  持續(xù)改進(jìn)大體來(lái)說(shuō)可由兩方面構(gòu)成,持續(xù)改進(jìn)過(guò)程以及問(wèn)題解決。
  1.持續(xù)改進(jìn)過(guò)程
  持續(xù)改進(jìn)過(guò)程的定義是采用固定的流程來(lái)定義、分析、消除當(dāng)前狀態(tài)和標(biāo)準(zhǔn)或者期望值之間的差距,并從根本上解決問(wèn)題,防止問(wèn)題的再次發(fā)生,其目的是為了找到問(wèn)題產(chǎn)生的根本原因,采用有效的對(duì)策來(lái)解決問(wèn)題,防止其再次發(fā)生并開(kāi)展進(jìn)一步的持續(xù)改進(jìn)工作。
  2.問(wèn)題解決
  問(wèn)題解決的定義是為達(dá)到新業(yè)務(wù)的挑戰(zhàn)要求和支持消除浪費(fèi),需要建立和使用一個(gè)新的改進(jìn)流程來(lái)適應(yīng)這種變化,其目的是以靈活性和實(shí)用性來(lái)面對(duì)改變中的工作條件。
  三、制造質(zhì)量
  制造質(zhì)量由質(zhì)量系統(tǒng)管理、質(zhì)量信息、過(guò)程控制與確認(rèn)、制造程序認(rèn)證等板塊構(gòu)成。
  四、流暢制造
  流暢制造由制造設(shè)計(jì)與精益布局、拉動(dòng)系統(tǒng)、固定周期訂購(gòu)、均衡生存等板塊構(gòu)成。
  五、全員參與
  全員參與由員工發(fā)展、業(yè)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行、開(kāi)放交流、員工參與等板塊構(gòu)成。
  以上就是精益生產(chǎn)管理的五項(xiàng)原則,它們分別代表了精益生產(chǎn)在實(shí)際實(shí)施中的不同方面,對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)有著不可或缺的功能。如需了解更多信息,歡迎聯(lián)系博革咨詢公司。

作者:小博


目前,博革企業(yè)管理咨詢已在全國(guó)擁有上海、重慶、濟(jì)南、武漢、南京、廈門、長(zhǎng)沙、深圳共八家辦事處,業(yè)務(wù)范圍覆蓋全國(guó)的專業(yè)規(guī)劃咨詢團(tuán)隊(duì)。

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