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【精益管理】均衡生產(chǎn)的兩個(gè)階段

圖1 豐田汽車均衡生產(chǎn)的結(jié)構(gòu) 圖1表示了均衡 生產(chǎn) 的兩個(gè)階段。第一階段是適應(yīng)年度中每個(gè)月的需求變化（月份適應(yīng)），第二階段是適應(yīng)每個(gè)月中每天的需求變化（每日適應(yīng)...

精益生產(chǎn)資訊1702020-01-21

【精益管理】三個(gè)均衡化調(diào)整概念二

但是，均衡生產(chǎn)還有另外一層意思，這是因?yàn)樵谕粭l裝配線上流的物品之間也會(huì)出現(xiàn)裝配工時(shí)不一樣的情況。在豐田汽車公司，把在同條生產(chǎn)線上流動(dòng)的各種車的裝配工時(shí)分開層次...

精益生產(chǎn)資訊1612020-01-21

【精益管理】三個(gè)均衡化調(diào)整概念一

于是，如果用節(jié)拍時(shí)間制造所有的品種，每種產(chǎn)品都要用全部車種的平均節(jié)拍時(shí)間來制造，而每種產(chǎn)品的節(jié)拍時(shí)間在編排各種產(chǎn)品的順序時(shí)考慮就可以了。在豐田汽車公司為了均衡 ...

精益生產(chǎn)資訊1692020-01-21

【精益管理】按品種的數(shù)量均衡

我們研究一下總量均衡派生出來的概念一一按品種的數(shù)量均衡。 例如，在花冠車中，根據(jù)車身型式（轎車、硬頂車、貨車等）、發(fā)動(dòng)機(jī)排氣量、品級(jí)、變速方法等的組合有數(shù)千種款...

精益生產(chǎn)資訊2392020-01-21

【精益管理】怎樣充分使用剩余勞動(dòng)力呢？

怎樣充分使用剩余勞動(dòng)力呢？當(dāng)需求減少的時(shí)候，雖然適應(yīng)這種情況一直是比較困難的，但是總能采取相應(yīng)的措施。在零部件制造工序，通過解雇臨時(shí)工，就可以讓一名作業(yè)人員操作...

精益生產(chǎn)資訊2082020-01-21

【精益管理】如何應(yīng)對(duì)需求的增加呢？

有關(guān)川崎重工摩托車裝配 生產(chǎn) 線的中的人員配置表，表示著需求變化的高峰月3月份的人員配置。雖然生產(chǎn)計(jì)劃表從1日到15日大體每天為250輛，但是從16日到31日卻...

精益生產(chǎn)資訊2202020-01-21