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生產(chǎn)計(jì)劃管理組合模式的選擇方法與條件

客戶(hù)定制產(chǎn)品按單生產(chǎn)的困境及脫困辦法 困境：交期短于生產(chǎn)周期。 解決方法：材料類(lèi)別縮減，以減少備料的風(fēng)險(xiǎn)和數(shù)量；零件的通用化、設(shè)計(jì)的模塊化；以達(dá)到半成品按預(yù)...

精益生產(chǎn)資訊4512018-06-20

生產(chǎn)計(jì)劃管理有哪幾種模式？

生產(chǎn)計(jì)劃管理的原則 1按需生產(chǎn)，只生產(chǎn)顧客需要的產(chǎn)品、需要的數(shù)量、需要的時(shí)間。 2均衡化生產(chǎn)，總量均衡、產(chǎn)品線（品種）均衡、工序負(fù)荷均衡。 3指令的統(tǒng)一性...

精益生產(chǎn)資訊20302018-06-17

目視化管理看板推進(jìn)失敗的三大原因及改善方法

很多企業(yè)忙于建立目視化管理系統(tǒng)，覺(jué)得美觀就行，實(shí)際上這會(huì)導(dǎo)致視覺(jué)上的混亂，而對(duì)幫助工人或管理人員改善工作方式，不會(huì)起到一點(diǎn)作用。如果在打造良好的基礎(chǔ)...

精益生產(chǎn)資訊8952018-06-14

企業(yè)實(shí)施預(yù)防保全的阻力與解決方案

預(yù)防保全方法相對(duì)于傳統(tǒng)的設(shè)備保全方法來(lái)講，畢竟是完全不同的方法，涉及到思想觀念的變革和工作習(xí)慣的改變，困難和阻力是肯定存在的。...

精益生產(chǎn)資訊3822018-06-14

什么是KYT活動(dòng)?KYT危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練的四個(gè)步驟

6S管理中，最后一個(gè)S，是安全。什么是KTY?企業(yè)又該如何開(kāi)展KTY呢？ KYT活動(dòng)是針對(duì)生產(chǎn)的特點(diǎn)和作業(yè)工藝的全過(guò)程，以其危險(xiǎn)性為對(duì)象，以作業(yè)班組為基本組織...

精益生產(chǎn)資訊239372018-06-12

5S咨詢(xún)最“惠”季—9.9萬(wàn)元，3個(gè)月助你打造企業(yè)5S管理標(biāo)桿！

5S咨詢(xún)最“惠”季，原價(jià)19.8萬(wàn)元，現(xiàn)在只要9.9萬(wàn)元，我們用3個(gè)月時(shí)間，我們幫您打造一個(gè)真正意義的5S標(biāo)桿區(qū)域，使您切身體會(huì)5S改善的魅力和成果，優(yōu)惠時(shí)間：...

精益生產(chǎn)資訊27042018-06-06