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精益生產管理方式在微電機行業(yè)的應用

。國外一般的概念是，對于超過百萬臺級的產品，必須采用全自動生產線生產，而對于多品種、小批量，則采用精益生產管理中的“cell生產方式”。而國內電機行業(yè)的發(fā)展亟需...

精益生產資訊2912019-07-15

企業(yè)精益推進落地中的生產管理常態(tài)化

1.下達日生產計劃 生產管理 部門應通過ERP系統(tǒng)或者紙質計劃的形式，下達當日生產計劃，向生產車間明確當日主生產計劃。 2.生產實績表管理 生產車間應現(xiàn)場運用生...

精益生產資訊3022019-07-15

精益生產品質管理的常態(tài)化

1.質量控制 每個項目開工前針對每個工位質量六要素（人、機、料、法、環(huán)、測）進行評價，條件滿足時才能開始作業(yè)?，F(xiàn)場的質量六要素要保持在受控狀態(tài)。 2.質量保證 ...

精益生產資訊2262019-07-15

企業(yè)精益管理中必須強調的安全管理

安全管理的對象主要是現(xiàn)場存在的安全風險，不單單是現(xiàn)場管理中的重要一環(huán)，更是 機械行業(yè)精益管理 中的重要組成部分。企業(yè)安全管理不是單純的消滅事故，而是掌控事故發(fā)生...

精益生產資訊2632019-07-15

poka-yoke防錯法的四種模式

poka-yoke針對不同的過程和失誤類別，分別采用不同的防錯模式，分別是： 1.有形poka-yoke防錯 有形poka-yoke防錯模式是針對產品、設備、工...

精益生產資訊6182019-07-12

工位制節(jié)拍化生產第三步:琢——標準的事情常態(tài)化

為使現(xiàn)狀處于穩(wěn)定狀態(tài)，并不斷改善優(yōu)化，改變現(xiàn)場管理模式，從原有的制度管理、 班組管理 向工位七大任務、六要素表單管理進行轉變，形成統(tǒng)計、診斷、對策、評價的PDC...

精益生產資訊2482019-07-12