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精益生產(chǎn)工位制節(jié)拍化的推進(jìn)要點(diǎn)（二）

異常拉動是關(guān)鍵 1正確認(rèn)識異常 生產(chǎn)管理主要針對的是異常問題。如果一條生產(chǎn)線永遠(yuǎn)能按設(shè)置的流程進(jìn)行生產(chǎn)，那它是不需要管理的。所以，將異常管理制度化、正?；O(shè)置...

精益生產(chǎn)資訊2662019-07-19

精益生產(chǎn)工位制節(jié)拍化的推進(jìn)要點(diǎn)（一）

思想轉(zhuǎn)變是前提 1.全面導(dǎo)入精益理念 精益從心開始，企業(yè)及部門、車間（分廠）第一管理者的重視十分重要。這里所指的重視，不僅僅是過問，而是要身體力行，身教言傳。要...

精益生產(chǎn)資訊3262019-07-18

精益生產(chǎn)管理中的常見術(shù)語（二）

準(zhǔn)時制 （Just-in-Time):豐田生產(chǎn)方式的一部分，是控制生產(chǎn)和庫存一種技巧。由豐田公司的大野耐一設(shè)計(jì)并加以完善，目的在于減少生產(chǎn)中的浪費(fèi)。 改善 （K...

精益生產(chǎn)資訊1982019-07-18

機(jī)加工行業(yè)為什么要推進(jìn)精益生產(chǎn)管理？

精益生產(chǎn)涵蓋的內(nèi)容非常廣，機(jī)加工行業(yè)應(yīng)用比較普遍的包含以下幾個模塊：5S、TPM、TQM、SMED、PMC、一個流、pull、layout等。...

精益生產(chǎn)資訊4732019-07-18

精益生產(chǎn)管理中的常見術(shù)語（一）

分析手段 （Analytical Approach)(就改進(jìn)管理而言）:分析以往經(jīng)驗(yàn)，得出結(jié)論的一種方法。 自動停止 （Autonomation):在 豐田生產(chǎn)...

精益生產(chǎn)資訊2572019-07-18

精益工位制節(jié)拍化管理實(shí)施——磨:常態(tài)的事情信息化

通過切復(fù)雜的事情簡單化、削簡單的事情標(biāo)準(zhǔn)化、琢標(biāo)準(zhǔn)的事情常態(tài)化，不斷固化現(xiàn)場的七大任務(wù)和六要素管理，同時理清職能部室、車間、工區(qū)、工位各層級的流程和接口。最終通...

精益生產(chǎn)資訊1842019-07-17