設備自主保全步驟三：清掃潤滑、標準制定
日期：2018-01-19 / 人氣： / 來源：creattriz.com / 熱門標簽： 設備自主保全
歡迎您訪問博革咨詢官網！博革咨詢是中國首家整合精益生產/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供 精益生產、6S現場管理、TPM設備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負責落地實施。
全國咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189
我們承諾：見效快、易復制，目標必對賭！
設備自主保全的第三個步驟是清掃/潤滑標準的制定，即制定短時間內可以進行的清掃/注油行動標準（標記日常，定期進行的時間），時刻維持好設備保全的基本條件（防止老化的活動）清掃、點檢、注油等3要素。
1）以自主保全的第二個步驟中制定的標準為基礎，自身重新研討清掃點檢部位，方法，判斷基準，措施時間，周期，整理后制定真正能遵守的基準。
2）設定潤滑管理體系，制定注油標準。
3）實施一目了然，實實在在的全面點檢（肉眼看得見的管理）
4）自己制定的標準在由自己遵守的前提下制定出實行CHECK-LIST后對設備實施維護管理。
5）對于在第二個步驟中遺留的課題的改善活動也要持續(xù)開展，努力爭取早日達成目標。
基準自身的制訂原則：
1）努力創(chuàng)建愉快的，易遵守的標準。
2）充分理解遵守的必要性或重要性。
3）已制定的基準必須遵守。
4）而且制定過程中所有人參加，在工廠經營當中，深刻認識各自作用。
設備自主保全第三個步驟的目的是對自己管理的設備所需要遵守的由自己決定。自覺學習制定標準，遵守標準的重要性，使每個人能夠充分認識自身的作用（TEAM-WORK）。
作者：博革咨詢
咨詢采購表
精益生產怎么做？六西格瑪咨詢怎么做？項目周期是多少？大概需要多少費用？
我是什么企業(yè)？目前需要解決的問題是什么？預算周期是多少？想要達到什么效果？
歡迎您瀏覽博革咨詢官方網站！我們專注于精益生產咨詢、六西格瑪咨詢、精益供應鏈咨詢、5S6S現場管理、TPM設備管理咨詢、工廠布局規(guī)劃、目視化看板設計等領域的落地咨詢；若對本頁面內容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關的資訊，可通過以下方式尋找解決方法：
（1）工作時間可撥打我們的全國咨詢熱線：15721533189，021-62373515 進行咨詢；
（2）在網站欄目右側“搜索框” 輸入您感興趣的關鍵詞，搜索相關內容；
（3）點擊左側“在線咨詢”按鈕， 您可以和我們的專家老師在線咨詢；
（4）非工作時間請點擊網站下方的“留言” 按鈕，留下您的聯系方式和需要咨詢的內容，我們將安排專業(yè)顧問給您解答；
（5）
入群方式：掃描左圖二維碼，添加小博微信好友，通過認證后，加入精益生產VIP會員微信群。
熱銷課程 Hot
相關內容 Related
- 目視化管理之作業(yè)管理09-09
- 目視化管理之品質管理09-09
- 工廠標識管理分類大全09-09
- 目視管理之安全管理09-03
- 目視管理之物品管理09-03
- 目視管理之設備管理09-03