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快速換模SMED的七大原則

快速換模SMED所碰到的最大困難就是如何縮短內(nèi)作業(yè)及外作業(yè)的動作時(shí)間。以下幾個(gè)技巧及SMED七大原則若能確實(shí)做到，就能達(dá)到目的了。...

SMED-快速換模5272017-11-05

TWI的四大模塊及其在工廠管理中的作用

TWI的四大模塊及TWI在工廠管理中的作用： （JI）--使一線主管能學(xué)會建立作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并能夠用有效的程序，正確地、安全地、有效地教會下屬工作的方法，使下屬很快...

BPS精益轉(zhuǎn)型15632017-10-31

TWI是什么意思？

　TWI，Training within Industry （企業(yè)內(nèi)部訓(xùn)練，又譯為“一線主管技能訓(xùn)練”） 是一套針對生產(chǎn)基層主管設(shè)計(jì)的成熟課程，至今有七十多年的...

BPS精益轉(zhuǎn)型5522017-10-31

工廠管理的二十八條浪費(fèi)

日本人弄出了一個(gè)七大浪費(fèi)，德國人搞出了一個(gè)一百五十一條浪費(fèi)。而在工廠管理中最是實(shí)用的，當(dāng)屬工廠管理的二十八條浪費(fèi)。...

精益管理推進(jìn)4422017-10-26

6S現(xiàn)場管理法—清潔實(shí)施的方法步驟

6S現(xiàn)場管理法：清潔,建立清掃基準(zhǔn)，作為規(guī)范,消除贓污，保持職場內(nèi)干干凈凈、明明亮亮....

5S/6S/可視化7272017-10-25

6S現(xiàn)場管理法—整頓實(shí)施的方法步驟

6S現(xiàn)場管理法：整頓，即對整理之后留在現(xiàn)場的必要的物品分門別類放置，排列整齊。...

5S/6S/可視化12092017-10-23