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班組長培訓中目標管理的目的

目標管理的目的 目標管理的目的是對目標管理意義的細化。雖然聽起來非常繁雜，其實只要進行合理地分類和歸納，就會發(fā)現(xiàn)非常簡單。 班組長培訓 里，在做目標管理培訓的過...

精益生產資訊4302019-01-24

班組長培訓中目標管理的意義

目標管理的意義 在 培訓班組長 的課堂，上曾經(jīng)問過不少學員，目標管理的意義是什么？不少學員只能說出目標管理意義重大，但卻無法給出一個系統(tǒng)性的說法。這也暴露了他們...

精益生產資訊5522019-01-24

班組長培訓中的目標管理

沒有目標，自然無法制定計劃。目標是一面旗幟，這是我在做目標管理培訓時說得最多的一句話，目標可以有效地引導計劃的制定過程。在缺乏目標的前提下制定的計劃是盲盲目的，...

精益生產資訊2752019-01-24

班組長、一線員工工作技能培訓提升的若干建議

工廠管理培訓 中，一線員工工作技能如何培訓提升呢？以下幾點建議可以參考。 一、 充分考慮一線員工在學習速度與基礎、技能水平的高低等個體差異 在班組建立技能傳授平...

精益生產資訊27122019-01-22

豐田精益生產中最大的浪費——制造過多的浪費

庫存的浪費是萬惡之源，而制造過多或提早完成，在豐田則被視為最大的浪費。 精益生產 方式所強調的是適時生產，也就是在必要的時候，做出必要的數(shù)量的必要的東西。此外都...

精益生產資訊2572019-01-21

TPM管理的實施步驟及內容綱要

一、準備階段 此階段的任務為制定TPM計劃，創(chuàng)造一個適宜的環(huán)境和氛圍。 具體有4項工作： TPM管理的引進宣傳和人員 TPM培訓 ，打好公司上下的思想基礎； 建...

精益生產資訊2582019-01-17