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那些與傳統(tǒng)觀念相悖的精益觀念（四）

管理層貼近一線日常的實(shí)際狀態(tài) 確認(rèn)所規(guī)劃的行動(dòng)能在顧客端發(fā)揮功效，這是非常重要的。在實(shí)際中，這意味著管理層要花時(shí)間到一線，和銷售人員一起拜訪顧客，或是在裝配線與...

精益生產(chǎn)資訊1702019-08-16

那些與傳統(tǒng)觀念相悖的精益觀念（三）

問題是改善的機(jī)會(huì)，而不是責(zé)備的借口 以懲罰為基礎(chǔ)的制度會(huì)很快變得具有壓迫性，會(huì)引來反叛與顛覆。如果孩子因?yàn)槌姓J(rèn)錯(cuò)誤而受到羞辱，他們就會(huì)學(xué)到，最好是保持靜默，裝作...

精益生產(chǎn)資訊1572019-08-16

那些與傳統(tǒng)觀念相悖的精益觀念（二）

組織里的每個(gè)人都要了解自己的行動(dòng)能如何促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)的達(dá)成 假設(shè)某家公司向來加班量都很大，但由于需求下降，公司不再需要這些昂貴的額外產(chǎn)能。而習(xí)慣領(lǐng)加班費(fèi)的員工，得...

精益生產(chǎn)資訊2342019-08-16

那些與傳統(tǒng)觀念相悖的精益觀念（一）

精益思想是從顧客端開始，由此往回推，把任何不能為顧客創(chuàng)造價(jià)值的活動(dòng)定義為浪費(fèi)。精益組織的目標(biāo)是通過堅(jiān)決消除浪費(fèi)、波動(dòng)與僵化，努力在盡可能最短的時(shí)間內(nèi)把價(jià)值奉獻(xiàn)給...

精益生產(chǎn)資訊2182019-08-15

精益生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工位建設(shè)與工位管理內(nèi)容

標(biāo)準(zhǔn)工位建設(shè) 工位作為構(gòu)成工位制節(jié)拍化流水生產(chǎn)線的基本單元，是七大任務(wù)即安全環(huán)境、質(zhì)量、生產(chǎn)、成本、設(shè)備、人事、信息管理的落腳點(diǎn)，也是落實(shí)執(zhí)行六要素(5M1E:...

精益生產(chǎn)資訊7512019-08-15

精益生產(chǎn)管理中的持續(xù)改善架構(gòu)

精益生產(chǎn)管理 持續(xù)改善架構(gòu)實(shí)際上是什么樣的呢？在設(shè)計(jì)中要考慮三個(gè)主要因素： 組織結(jié)構(gòu)與規(guī)模：需要多少人來提供必需的支持？其中哪些人最好分散在工廠，哪些人最好集中...

精益生產(chǎn)資訊2052019-08-14