亚洲AV永久无码精品漫画,日日噜噜夜夜狠狠久久丁香五月,四虎库影必出精品8848,成人精品一区二区三区中文字幕

精益實驗室之八大浪費：不合格品浪費

日期：2019-11-06 / 人氣： / 來源：creattriz.com / 熱門標簽：實驗室6s管理實驗室5s 精益實驗室

歡迎您訪問博革咨詢官網(wǎng)！博革咨詢是中國首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供精益生產(chǎn)、6S現(xiàn)場管理、TPM設(shè)備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應(yīng)鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負責落地實施。

全國咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189

我們承諾：見效快、易復(fù)制，目標必對賭！

精益生產(chǎn)管理在實驗室的應(yīng)用引申出精益實驗室的概念，博革咨詢的精益實驗室致力于優(yōu)化實驗室效率，最大限度減少所有不增值的活動，即減少甚至杜絕浪費。其中，實驗室5S/6S管理則是精益實驗室的基礎(chǔ)，更是建立精益實驗室的奠基石。

在工廠JIT生產(chǎn)方式里，工廠的浪費歸納為八大種，分別是：不良、修理的浪費，過分加工的浪費，動作的浪費，搬運的浪費，庫存的浪費，制造過多過早的浪費，等待的浪費和管理的浪費，這些簡稱為八大浪費。

而同樣的精益理念放在實驗室工作中，也可以找出實驗室八大浪費。

實驗室八大浪費之不合格品浪費

需要返工或報廢的不合格產(chǎn)品。此外，不合格產(chǎn)品可能會中斷制造過程，然后必須在被動而非主動的過程中重新開始制造過程。給實驗室造成的后果包括生產(chǎn)時間損失、交貨延遲、內(nèi)部/外部客戶感到失望以及由于這些低效率產(chǎn)生的成本增加。

總體整改包括優(yōu)化實驗室流程、實施就地清洗 (CIP) 程序或 5S 和 Jidoka 等精益概念。定期的儀器維護和人員培訓也有助于消除不合格品問題。

常見的工作流程與浪費

稱量：將物質(zhì)從稱量紙轉(zhuǎn)移到燒瓶中可能會導致天平受到污染或接觸到有毒物質(zhì)。

水份測定：樣品制備不正確，例如，樣品未均勻分布于樣品盤，可能會導致錯誤的結(jié)果、代價高昂的返工以及樣品材料的損失。

紫外可見分光光度計：紫外可見分光光度計會隨著時間出現(xiàn)偏差，從而導致錯誤結(jié)果；由于燈通常會在整個實驗室工作日內(nèi)保持開啟，光強度會快速減弱。更換燈會導致實驗室停工并增加成本。

熱分析：一些配件，例如傳感器、爐蓋或自動進樣器，由于磨損可能不能產(chǎn)生快速準確的結(jié)果。

pH 計、電極和緩沖液：如果 pH 計未達標，則可能導致系統(tǒng)性測量錯誤，使測量值的偏差增加 5%。

滴定：滴定系統(tǒng)的“核心”是其電極和滴定管驅(qū)動器，如果這些部件未得到良好維護，則用戶將無法獲得準確結(jié)果；所有資源必須進行正確設(shè)置，以避免浪費時間或使用錯誤設(shè)置（例如，錯誤的電極或滴定劑?。┨幚順悠贰?/div>

密度測定：將樣品錯誤注入密度計會導致錯誤值，如果出現(xiàn)此錯誤，則必須注入新的樣品，既浪費時間又浪費材料。

熔點 /滴點：錯誤的樣品制備可能會造成結(jié)果不準確或無法測得結(jié)果，這可能需要返工。

移液器：如果未正確校準移液器，則可能會導致系統(tǒng)誤差高達 5%，任何依賴于這些結(jié)果的深入研究將在發(fā)現(xiàn)錯誤時作廢，如果這發(fā)生在生產(chǎn)線上，那么返工和召回將要付出高昂的代價。

作者：博革咨詢

咨詢采購表

精益生產(chǎn)怎么做？六西格瑪咨詢怎么做？項目周期是多少？大概需要多少費用？

我是什么企業(yè)？目前需要解決的問題是什么？預(yù)算周期是多少？想要達到什么效果？

姓名： *

公司： *

職位： *

手機： *

咨詢需求： *

城市：

驗證碼：看不清？點擊更換

24小時客服電話： 021-62373515

歡迎您瀏覽博革咨詢官方網(wǎng)站！我們專注于精益生產(chǎn)咨詢、六西格瑪咨詢、精益供應(yīng)鏈咨詢、5S6S現(xiàn)場管理、TPM設(shè)備管理咨詢、工廠布局規(guī)劃、目視化看板設(shè)計等領(lǐng)域的落地咨詢；若對本頁面內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的資訊，可通過以下方式尋找解決方法：

（1）工作時間可撥打我們的全國咨詢熱線：15721533189，021-62373515 進行咨詢；

（2）在網(wǎng)站欄目右側(cè)“搜索框” 輸入您感興趣的關(guān)鍵詞，搜索相關(guān)內(nèi)容；

（3）點擊左側(cè)“在線咨詢”按鈕，您可以和我們的專家老師在線咨詢；

（4）非工作時間請點擊網(wǎng)站下方的“留言” 按鈕，留下您的聯(lián)系方式和需要咨詢的內(nèi)容，我們將安排專業(yè)顧問給您解答；

（5）入群方式：掃描左圖二維碼，添加小博微信好友，通過認證后，加入精益生產(chǎn)VIP會員微信群。

5S管理和TMP中的五現(xiàn)主義與走動管理← 精益實驗室之八大浪費：過量生產(chǎn)浪費←

熱銷課程 Hot

我們的服務(wù) Our Services

我們以國際領(lǐng)先、全球視野、成就卓越、服務(wù)企業(yè)為宗旨，持續(xù)為客戶提供全方位的精益轉(zhuǎn)型升級服務(wù)。We take the international leadership, global vision, the achievement of excellence, service companies for the purpose of continuing to provide customers with a full range of lean transformation and upgrading services.

立即前往 Now Go →

我們的成功案例 Our Successful Cases

我們?yōu)槟奶暨x的經(jīng)典案例，去感受不同行業(yè)精益環(huán)境體驗，學習標桿精益，并有服務(wù)于世界500強企業(yè)的咨詢專家為您服務(wù)。We carefully selected for you classic case, to experience the different industry lean environment experience, learning benchmark lean, and service in the world top 500 enterprises of the advisory expert for your service.