亚洲AV永久无码精品漫画,日日噜噜夜夜狠狠久久丁香五月,四虎库影必出精品8848,成人精品一区二区三区中文字幕

精益生產(chǎn)管理IE動(dòng)作改善的技巧

日期：2019-10-23 / 人氣： / 來(lái)源：creattriz.com / 熱門(mén)標(biāo)簽：精益生產(chǎn)培訓(xùn) 精益生產(chǎn)管理精益生產(chǎn)咨詢(xún)

歡迎您訪(fǎng)問(wèn)博革咨詢(xún)官網(wǎng)！博革咨詢(xún)是中國(guó)首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢(xún)公司，專(zhuān)注于提供精益生產(chǎn)、6S現(xiàn)場(chǎng)管理、TPM設(shè)備管理、精益工廠(chǎng)布局、專(zhuān)業(yè)目視化、精益供應(yīng)鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問(wèn)題解決方案并負(fù)責(zé)落地實(shí)施。

全國(guó)咨詢(xún)熱線(xiàn)：021-62373515、157-2153-3189

我們承諾：見(jiàn)效快、易復(fù)制，目標(biāo)必對(duì)賭！

工作改善之技巧，不外乎剔除、合并、重排與簡(jiǎn)化四者。精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司博革咨詢(xún)以下分別列出其改善要點(diǎn)：

1.剔除

（1）剔除所有可能的作業(yè)、步驟或動(dòng)作（包括身體、足、手臂或眼）。

（2）剔除工作中的不規(guī)律性，使動(dòng)作成為自發(fā)性，并使各種物品置放于固定地點(diǎn)。

（3）剔除以手作為持物工具的工作。

（4）剔除不方便或不正常的動(dòng)作。

（5）剔除必須使用肌力才能維持的姿勢(shì)。

（6）剔除必須使用肌力的工作，而以動(dòng)力工具取代之。

（7）剔除必須克服動(dòng)量的工作。

（8）剔除危險(xiǎn)的工作。

（9）剔除所有不必要閑置時(shí)間。

2.合并

（1）把必須突然改變方向的各個(gè)小動(dòng)作結(jié)合成一個(gè)連續(xù)的曲線(xiàn)動(dòng)作。

（2）合并各種工具，使成為多用途。

（3）合并可能的作業(yè)。

（4）合并可能同時(shí)進(jìn)行的動(dòng)作。

3.重組

（1）使工作平均分配于兩手，兩手之同時(shí)動(dòng)作最好呈對(duì)稱(chēng)性。

（2）組作業(yè)時(shí)，應(yīng)把工作平均分配于各成員。

（3）把工作安排成清晰的直線(xiàn)順序。

4.簡(jiǎn)化

（1）低等級(jí)的肌肉工作。

（2）減少視覺(jué)動(dòng)作并降低必須注視的次數(shù)。

（3）保持在正常動(dòng)作范圍內(nèi)工作。

（4）縮短動(dòng)作距離。

（5）使手柄、操作桿、足踏板、按鈕均在手足可及之處。

（6）在須要運(yùn)用肌力時(shí)，應(yīng)盡量利用工具或工作物的動(dòng)量。

（7）使用最簡(jiǎn)單的動(dòng)素組合來(lái)完成工作。

（8）減少每一動(dòng)作的復(fù)雜性。

作者：博革咨詢(xún)

咨詢(xún)采購(gòu)表

精益生產(chǎn)怎么做？六西格瑪咨詢(xún)?cè)趺醋觯宽?xiàng)目周期是多少？大概需要多少費(fèi)用？

我是什么企業(yè)？目前需要解決的問(wèn)題是什么？預(yù)算周期是多少？想要達(dá)到什么效果？

姓名： *

公司： *

職位： *

手機(jī)： *

咨詢(xún)需求： *

城市：

驗(yàn)證碼：看不清？點(diǎn)擊更換

24小時(shí)客服電話(huà)： 021-62373515

歡迎您瀏覽博革咨詢(xún)官方網(wǎng)站！我們專(zhuān)注于精益生產(chǎn)咨詢(xún)、六西格瑪咨詢(xún)、精益供應(yīng)鏈咨詢(xún)、5S6S現(xiàn)場(chǎng)管理、TPM設(shè)備管理咨詢(xún)、工廠(chǎng)布局規(guī)劃、目視化看板設(shè)計(jì)等領(lǐng)域的落地咨詢(xún)；若對(duì)本頁(yè)面內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的資訊，可通過(guò)以下方式尋找解決方法：

（1）工作時(shí)間可撥打我們的全國(guó)咨詢(xún)熱線(xiàn)：15721533189，021-62373515 進(jìn)行咨詢(xún)；

（2）在網(wǎng)站欄目右側(cè)“搜索框” 輸入您感興趣的關(guān)鍵詞，搜索相關(guān)內(nèi)容；

（3）點(diǎn)擊左側(cè)“在線(xiàn)咨詢(xún)”按鈕，您可以和我們的專(zhuān)家老師在線(xiàn)咨詢(xún)；

（4）非工作時(shí)間請(qǐng)點(diǎn)擊網(wǎng)站下方的“留言” 按鈕，留下您的聯(lián)系方式和需要咨詢(xún)的內(nèi)容，我們將安排專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)給您解答；

（5）入群方式：掃描左圖二維碼，添加小博微信好友，通過(guò)認(rèn)證后，加入精益生產(chǎn)VIP會(huì)員微信群。

某企業(yè)6S管理規(guī)范（三）：6s素養(yǎng)及檢查、評(píng)定規(guī)范← 精益生產(chǎn)管理改善工具：5W1H法←

熱銷(xiāo)課程 Hot

我們的服務(wù) Our Services

我們以國(guó)際領(lǐng)先、全球視野、成就卓越、服務(wù)企業(yè)為宗旨，持續(xù)為客戶(hù)提供全方位的精益轉(zhuǎn)型升級(jí)服務(wù)。We take the international leadership, global vision, the achievement of excellence, service companies for the purpose of continuing to provide customers with a full range of lean transformation and upgrading services.

立即前往 Now Go →

我們的成功案例 Our Successful Cases

我們?yōu)槟奶暨x的經(jīng)典案例，去感受不同行業(yè)精益環(huán)境體驗(yàn)，學(xué)習(xí)標(biāo)桿精益，并有服務(wù)于世界500強(qiáng)企業(yè)的咨詢(xún)專(zhuān)家為您服務(wù)。We carefully selected for you classic case, to experience the different industry lean environment experience, learning benchmark lean, and service in the world top 500 enterprises of the advisory expert for your service.