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精益制造豐田模式的14項(xiàng)原則十:培養(yǎng)發(fā)展人才與團(tuán)隊(duì)

日期:2019-09-29 / 人氣: / 來源:creattriz.com / 熱門標(biāo)簽: 精益生產(chǎn)培訓(xùn) 精益生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn)咨詢

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    精益制造豐田模式的14項(xiàng)原則
 
    原則10:培養(yǎng)與發(fā)展信奉公司理念的杰出人才與團(tuán)隊(duì)。
    
    ·創(chuàng)造堅(jiān)實(shí)穩(wěn)固的文化,使公司的價(jià)值觀與信念普及并延續(xù)多年。
    
    ·訓(xùn)練杰出的個(gè)人與團(tuán)隊(duì)以實(shí)現(xiàn)公司理念,獲得杰出成果。非常努力地持續(xù)強(qiáng)化公司文化。
    
    ·運(yùn)用跨部門團(tuán)隊(duì)以提高品質(zhì)與生產(chǎn)效率,解決困難的技術(shù)性問題,以改進(jìn)流程。所謂授權(quán),是指員工使用公司的工具以改善公司運(yùn)營(yíng)。
    
    ·持續(xù)努力教導(dǎo)員工如何以團(tuán)隊(duì)合作方式實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)合作是員工務(wù)必學(xué)習(xí)的東西。

 

作者:博革咨詢

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