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精益制造豐田模式的14項原則八：使用可靠技術協(xié)助員工和生產(chǎn)流程

日期：2019-09-27 / 人氣： / 來源：creattriz.com / 熱門標簽：精益生產(chǎn)培訓精益生產(chǎn)管理精益生產(chǎn)咨詢

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精益制造豐田模式的14項原則

原則8:使用可靠且已經(jīng)充分測試的技術以協(xié)助員工及生產(chǎn)流程。

·技術應該是用來支持員工，而不是取代員工。許多時候，最好的方法是在把技術運用于流程之前，先以人工方式證實其切實可行。

·新技術往往不可靠且難以標準化，因此會危害到流程。讓檢驗過的流程正常運轉的重要性要優(yōu)于未經(jīng)充分測試的新技術。

·在企業(yè)流程、制造系統(tǒng)或產(chǎn)品研發(fā)中采用新技術之前，必須先經(jīng)過實際測試。

·與企業(yè)文化有沖突，或可能會損及穩(wěn)定性、可靠性與可預測性的技術，必須予以修正或干脆舍棄。

·不過，在尋求新的工作方法時，必須鼓勵員工考慮新技術。若一項適合的技術已經(jīng)過充分測試，且能改進你的流程，就應該快速實施。

作者：博革咨詢

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