亚洲AV永久无码精品漫画,日日噜噜夜夜狠狠久久丁香五月,四虎库影必出精品8848,成人精品一区二区三区中文字幕

精益生產(chǎn)安全管理“危險源辨識”需要怎么做？

日期：2019-09-06 / 人氣： / 來源：creattriz.com / 熱門標簽：精益生產(chǎn)培訓(xùn) 精益生產(chǎn)管理精益生產(chǎn)咨詢

歡迎您訪問博革咨詢官網(wǎng)！博革咨詢是中國首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供精益生產(chǎn)、6S現(xiàn)場管理、TPM設(shè)備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應(yīng)鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負責落地實施。

全國咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189

我們承諾：見效快、易復(fù)制，目標必對賭！

充分辨識本工位生產(chǎn)系統(tǒng)中存在的危險源，明確管控對象，制定相應(yīng)的管控措施。在此基礎(chǔ)上，建立工位目視化管理板，編制工位安全管理表單。

工位危險源辨識是精益安全工位建設(shè)工作的關(guān)鍵，為了提高危險源辨識效果，危險源辨識工作應(yīng)在企業(yè)安委會領(lǐng)導(dǎo)下進行，由安全管理部門牽頭，工藝、裝備、生產(chǎn)管理及作業(yè)員工等有關(guān)人員組成專業(yè)評估小組，評估人員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，并與其能力相適應(yīng)。

危險源的辨識應(yīng)從物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素及管理缺陷等4方面入手，按照工藝流程的各階段、區(qū)域地理位置或部門、班組，按照設(shè)備，設(shè)施，按照作業(yè)任務(wù)相結(jié)合的方式，確定辨識范圍和對象。將其劃分為粗細適當?shù)木唧w工序，針對工序人員的具體活動、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境和能源資源的輸入輸出，分別辨識出設(shè)備設(shè)施的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、作業(yè)環(huán)境、突發(fā)事件、相關(guān)方等各種類型的危險源。辨識要充分考慮覆蓋過去、現(xiàn)在和將來三種時態(tài)，正常、異常和緊急三種狀態(tài)，機械能、化學(xué)能、電能、熱能、放射能、生物能、人機工程（生理、心理）七種類型，不僅要考慮本單位的人員、設(shè)施和活動，同時要考慮相關(guān)方活動帶來的危險源。

危險源應(yīng)當是動態(tài)更新的。發(fā)生以下情況時，及時更新危險源：當法律、法規(guī)發(fā)生重大變更或修改時；發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故后；新、擴、改項目或產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整以及生產(chǎn)工藝、設(shè)備發(fā)生重大改變時；相關(guān)方對本公司產(chǎn)品、活動及服務(wù)中產(chǎn)生的危險源進行投訴時；發(fā)生其他需要進行危險源更新的變化時；工位人、機、法、環(huán)發(fā)生變化時。

作者：博革咨詢

咨詢采購表

精益生產(chǎn)怎么做？六西格瑪咨詢怎么做？項目周期是多少？大概需要多少費用？

我是什么企業(yè)？目前需要解決的問題是什么？預(yù)算周期是多少？想要達到什么效果？

姓名： *

公司： *

職位： *

手機： *

咨詢需求： *

城市：

驗證碼：看不清？點擊更換

24小時客服電話： 021-62373515

歡迎您瀏覽博革咨詢官方網(wǎng)站！我們專注于精益生產(chǎn)咨詢、六西格瑪咨詢、精益供應(yīng)鏈咨詢、5S6S現(xiàn)場管理、TPM設(shè)備管理咨詢、工廠布局規(guī)劃、目視化看板設(shè)計等領(lǐng)域的落地咨詢；若對本頁面內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的資訊，可通過以下方式尋找解決方法：

（1）工作時間可撥打我們的全國咨詢熱線：15721533189，021-62373515 進行咨詢；

（2）在網(wǎng)站欄目右側(cè)“搜索框” 輸入您感興趣的關(guān)鍵詞，搜索相關(guān)內(nèi)容；

（3）點擊左側(cè)“在線咨詢”按鈕，您可以和我們的專家老師在線咨詢；

（4）非工作時間請點擊網(wǎng)站下方的“留言” 按鈕，留下您的聯(lián)系方式和需要咨詢的內(nèi)容，我們將安排專業(yè)顧問給您解答；

（5）入群方式：掃描左圖二維碼，添加小博微信好友，通過認證后，加入精益生產(chǎn)VIP會員微信群。

企業(yè)5s管理實施方法← 精益生產(chǎn)安全管理：風險評價與危險源控制←

熱銷課程 Hot

我們的服務(wù) Our Services

我們以國際領(lǐng)先、全球視野、成就卓越、服務(wù)企業(yè)為宗旨，持續(xù)為客戶提供全方位的精益轉(zhuǎn)型升級服務(wù)。We take the international leadership, global vision, the achievement of excellence, service companies for the purpose of continuing to provide customers with a full range of lean transformation and upgrading services.

立即前往 Now Go →

我們的成功案例 Our Successful Cases

我們?yōu)槟奶暨x的經(jīng)典案例，去感受不同行業(yè)精益環(huán)境體驗，學(xué)習標桿精益，并有服務(wù)于世界500強企業(yè)的咨詢專家為您服務(wù)。We carefully selected for you classic case, to experience the different industry lean environment experience, learning benchmark lean, and service in the world top 500 enterprises of the advisory expert for your service.