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中車(chē)集團(tuán)精益管理體系成功的啟示

日期:2019-06-25 / 人氣: / 來(lái)源:creattriz.com / 熱門(mén)標(biāo)簽: 精益管理 精益生產(chǎn) 精益生產(chǎn)咨詢(xún)

歡迎您訪問(wèn)博革咨詢(xún)官網(wǎng)!博革咨詢(xún)是中國(guó)首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢(xún)公司,專(zhuān)注于提供 精益生產(chǎn)、6S現(xiàn)場(chǎng)管理TPM設(shè)備管理、精益工廠布局專(zhuān)業(yè)目視化、精益供應(yīng)鏈精益研發(fā)、六西格瑪管理智能制造等綜合性問(wèn)題解決方案并負(fù)責(zé)落地實(shí)施。

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    中車(chē)在實(shí)施精益管理的過(guò)程中,重視基礎(chǔ)支撐,完善體制機(jī)制,突出評(píng)價(jià)激勵(lì)的導(dǎo)向性作用,主要體現(xiàn)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視程度、專(zhuān)業(yè)人才的成長(zhǎng)速度、考核評(píng)價(jià)體系及配套激勵(lì)機(jī)制的有效性、基礎(chǔ)改善工具的掌握程度、信息化系統(tǒng)數(shù)據(jù)支撐力等方面。
    
    (一)完善精益組織領(lǐng)導(dǎo)體系,自上而下推動(dòng)精益管理
    
    建立完整的精益管理決策層、推進(jìn)層和執(zhí)行層的三級(jí)組織架構(gòu)。一是組建精益管理委員會(huì),保證委員會(huì)決策層次和業(yè)務(wù)覆蓋面,并完善精益管理委員會(huì)例會(huì)制度及決策層工作機(jī)制,使決策層切實(shí)履行精益倡導(dǎo)者、布道者、實(shí)踐者、推動(dòng)者的職責(zé)。二是建立獨(dú)立的精益推進(jìn)機(jī)構(gòu),切實(shí)履行好“指導(dǎo)員、教練員、裁判員”的主體功能,在推進(jìn)過(guò)程中側(cè)重于強(qiáng)化整體策劃、平臺(tái)搭建、機(jī)制完善、執(zhí)行監(jiān)控、評(píng)價(jià)督導(dǎo)、考核激勵(lì)等方面工作。堅(jiān)持“一把手”工程的基本原則,明確行政正職領(lǐng)導(dǎo)為精益推進(jìn)工作的主管領(lǐng)導(dǎo),全面負(fù)責(zé)精益推進(jìn)工作的質(zhì)量和進(jìn)度。
    
    (二)著力培養(yǎng)精益人才,形成精益管理人才庫(kù)
    
    根據(jù)中車(chē)著力構(gòu)建的“戰(zhàn)略牽引系統(tǒng)、職位管理系統(tǒng)、能力管理系統(tǒng)、平臺(tái)支撐系統(tǒng)、實(shí)施管控系統(tǒng)”五位一體、基于“職位+能力”的立體式、網(wǎng)絡(luò)化的戰(zhàn)略人才管理體系要求,建立內(nèi)生、引進(jìn)、共享、度量機(jī)制,實(shí)現(xiàn)人才工作轉(zhuǎn)型升級(jí)。
    
    (三)完善評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制,提升全員落實(shí)精益管理積極性
    
    為更好地應(yīng)用精益思想、工具和方法,持續(xù)深化精益管理工作,中車(chē)逐步建立完善了涵蓋精益基礎(chǔ)評(píng)價(jià)、精益項(xiàng)目載體評(píng)級(jí)和精益系統(tǒng)評(píng)價(jià)等維度的精益企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),按照體系認(rèn)證的思路和方法,形成了規(guī)范的評(píng)價(jià)流程和工作標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)評(píng)級(jí)授星等形式突出評(píng)價(jià)激勵(lì)的導(dǎo)向性作用。
    
    (四)加強(qiáng)基礎(chǔ)工具的掌握,推動(dòng)理念與實(shí)踐緊密結(jié)合
    
    加強(qiáng)5S、TPM、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、業(yè)務(wù)流程改善等基礎(chǔ)改善工具的應(yīng)用,使基礎(chǔ)改善工具成為公司內(nèi)部專(zhuān)業(yè)改善的核心內(nèi)容。在基礎(chǔ)改善工具的使用過(guò)程中,加強(qiáng)對(duì)工具的理解和掌握,通過(guò)正確使用工具,將精益理念與工作實(shí)際進(jìn)行更好的融合。
    
    (五)加快公司數(shù)字化發(fā)展,為智能制造奠定基礎(chǔ)
    
    數(shù)字化是順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的必然要求,也是中車(chē)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要抓手。通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代信息技術(shù)和現(xiàn)代制造技術(shù)深度融合,積極推動(dòng)智能制造試點(diǎn)項(xiàng)目,推進(jìn)智能化生產(chǎn)線、智能化車(chē)間建設(shè),實(shí)現(xiàn)從虛擬制造到現(xiàn)實(shí)制造過(guò)程的無(wú)縫轉(zhuǎn)換,實(shí)現(xiàn)制造、檢驗(yàn)、物流、試驗(yàn)等生產(chǎn)過(guò)程的數(shù)字化和關(guān)鍵工序智能化,使生產(chǎn)制造過(guò)程更加高效,打造數(shù)字化企業(yè)。

作者:博革咨詢(xún)

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