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班組長制程中的檢查職責(zé)

日期:2019-04-24 / 人氣: / 來源:creattriz.com / 熱門標(biāo)簽: 精益培訓(xùn) 班組長培訓(xùn) 精益生產(chǎn)管理

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    制程中的檢查職責(zé)是確保流向后道的半成品或成品必須是合格的!剩下的就是工作方法問題:制程中的檢查工作不僅僅是查半成品或成品,還應(yīng)該向前延伸,即從機手做第一道工序開始就進行檢查,比方說某款產(chǎn)品:即手第一道工序是“機頭埋夾”;第二道工序是“后浪埋夾”;第三道工序是“貼后袋”;
    
    那么制程中的檢查在做首件時就開始跟進,“機頭埋夾”查過后沒問題,交“后浪埋夾”,查后沒問題再交“貼后袋”,一路跟下去,直到出成品。
    
    我相信,出來的成品不再需要反復(fù)查,也不會存在什么質(zhì)量問題,這樣一來,員工做的開心,后工序也就做的輕松了!
    
    如果反過來,制程中的檢查坐在查貨臺前,不主動跟進制程,肯定會有一大堆問題等著我們,我們會是越查問題越多,那么積在手上的貨也越多,最終是一大堆返工產(chǎn)品退到返修,員工怨聲載道,我們也是吃力不討好!
    
    這一點相信大家深有體會!曾有不少車位向我反映,有些基層管理人員(中查)在剛開貨時不管,等辛辛苦苦做了一大堆半成品或成品時才說這兒不行,那兒要返執(zhí),浪費員工時間精力不說,還嚴(yán)重影響了員工的工作情緒!
    
    所以就有員工拒絕返工及吵架的現(xiàn)象。因此在大貨生產(chǎn)的最初期,我們要多花一些精力,工作主動一點積極一點,就會越做越順,越做越輕松!
    
    和組長須配合QC工作的道理一樣,制程中的檢查人必須全面配合QC的工作,對QC提出的質(zhì)量問題及時予以糾正!

作者:博革咨詢

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