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精益生產推進成功的好處
來源/作者:creattriz.com 發(fā)布時間:2017-06-09 00:00:00 瀏覽次數(shù):
  精益生產主要研究時間和效率 , 精益生產注重提升系統(tǒng)的穩(wěn)定性 ,50 多年來精益生產的成功案例已證實:
 
  ·精益生產讓生產時間減少 90%;

  ·精益生產讓庫存減少 90%;

  ·精益生產使生產效率提高 60%;

  ·精益生產使市場缺陷減少 50%;

  ·精益生產讓廢品率降低 50% ;

  ·精益生產讓安全指數(shù)提升 50%。
精益生產

  制造業(yè)經(jīng)常面臨的問題

  ·產能不夠無法滿足市場需求

  ·不能按時按量交貨

  ·人員效率低下

  ·庫存太高,積壓資金

  ·質量無法滿足客戶要求

  ·生產成本太高

  ·問題重復發(fā)生,每日忙于救火

  ·研發(fā)能力不夠,量產時浮現(xiàn)大量問題

  ·供應商無法準時保質保量交貨

  以上這些問題的解決之道——精益生產

  精益生產通過消除企業(yè)所有環(huán)節(jié)上的不增值活動,來達到降低成本、縮短生產周期和改善質量的目的。

作者:博革咨詢

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