江蘇某特種材料有限公司,隸屬于中國規(guī)模最大的特鋼集團,公司碼頭擁有長江內(nèi)河最大的12.5萬噸泊位兩個,是目前國內(nèi)最大商品球團基地,年產(chǎn)量600萬噸。品牌在國內(nèi)市場具有很高的知名度和影響力,產(chǎn)品覆蓋全國多個大型鋼企。
本次精益生產(chǎn)項目為期3年,從2017年9月開始,第一年重點打造【精益5S與目視化管理現(xiàn)場】,徹底改善現(xiàn)場環(huán)境,第二年開始導(dǎo)入TPM工作。
在廠領(lǐng)導(dǎo)的直接參與和推動下,經(jīng)過6個月的全面推動工作,不僅建立精益5S推進組織及考核方案,項目組還取得了如下的成績:
- 4個5S標桿車間均已通過3S的認證,18個推廣區(qū)均已通過2S認證;
- 共完成改善點439項,消除了大量安全隱患, 車間工作環(huán)境大幅提升,2018年員工離職率由15%下降至2%。
- 建立了完善的精益推進和實施組織,建立了精益績效系統(tǒng),增強了跨部門之間的協(xié)作,提高了團隊的凝聚力,形成了全員參與的改善氛圍。
本次精益生產(chǎn)項目為期3年,從2017年9月開始,第一年重點打造【精益5S與目視化管理現(xiàn)場】,徹底改善現(xiàn)場環(huán)境,第二年開始導(dǎo)入TPM工作。
在廠領(lǐng)導(dǎo)的直接參與和推動下,經(jīng)過6個月的全面推動工作,不僅建立精益5S推進組織及考核方案,項目組還取得了如下的成績:
- 4個5S標桿車間均已通過3S的認證,18個推廣區(qū)均已通過2S認證;
- 共完成改善點439項,消除了大量安全隱患, 車間工作環(huán)境大幅提升,2018年員工離職率由15%下降至2%。
- 建立了完善的精益推進和實施組織,建立了精益績效系統(tǒng),增強了跨部門之間的協(xié)作,提高了團隊的凝聚力,形成了全員參與的改善氛圍。
作者:博革咨詢
推薦新聞
- 蘇州礦山機械領(lǐng)軍企業(yè)精益改善優(yōu)秀成果展現(xiàn)
博革于2021年10月正式與蘇州創(chuàng)力達成合作,簽署精益布局項目,旨在全面改造升級齒輪車間,歷時4個月完成前期規(guī)劃,另根據(jù)規(guī)劃項目歷時1年改造完成,現(xiàn)新車間已經(jīng)投入使用,并且達到預(yù)期目標。 /case/4855.html
- 法資無錫公司德地氏新工廠精益布局推進紀實
本項目自2024年1月17日開始啟動,4月11日結(jié)案,前后經(jīng)歷了4個月(含春節(jié))的時間,原本是3月份結(jié)束所有設(shè)計,但因為要跟法國人匯報,導(dǎo)致時間有所延遲。所幸結(jié)案后對方在10月份的時候順利搬入新 /case/4867.html
- 博革攜手江東金具設(shè)備制造,精益咨詢管理改善促生產(chǎn)
江東金具決定與上海博革咨詢達成協(xié)議:由上海博革咨詢?yōu)榻瓥|金具進行工廠布局規(guī)劃和目視化設(shè)計工作。項目定位為打造絕緣子行業(yè)國內(nèi)領(lǐng)先、行業(yè)標桿的智能化、自動化燈塔工廠。 /case/4866.html