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電子制造行業(yè)6σ-蒸鍍良率改善案例
來源/作者:creattriz.com 發(fā)布時間:2018-10-12 09:42:06 瀏覽次數(shù):

    客戶介紹

    某電子工業(yè)(杭州)位于西子湖畔,錢塘江邊,座落杭州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)內(nèi),占地850畝,是富士康科技集團在全球的第六個生產(chǎn)制造基地。富士康錢塘科技工業(yè)園是在富士康科技集團1999年投資組建的該電子工業(yè)公司基礎(chǔ)上逐漸發(fā)展起來的?,F(xiàn)有員工6,200余人,工程師1,000余人,產(chǎn)品跨越手機零組件﹑機殼﹑模具﹑基站﹑電子軟件等多個領(lǐng)域,客戶均為各領(lǐng)域之知名企業(yè)。

    案例介紹

    (1)項目背景:

    客戶華為U7300從六月份量產(chǎn)后良率呈現(xiàn)下降趨勢,階段性區(qū)分明顯,8月良率僅40.8%,其中蒸鍍不良主要表現(xiàn)為雜質(zhì)麻點、鋸齒、開裂,占所有不良的80.9%。

6σ項目改善背景


    (2)項目定義 (Define)

    1. Y及缺陷定義

    Y:制程良率 = 蒸鍍每批次制程全檢良品數(shù)/每批次生產(chǎn)總數(shù)

    缺陷:雜質(zhì)麻點、鋸齒、針孔、開裂

    不良檢驗標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)《華為手機濺鍍件及蒸鍍件檢驗規(guī)范》及相關(guān)限度樣本執(zhí)行。

    2. 改善目標(biāo)

    現(xiàn)狀水平=40.8%

    本次改善目標(biāo)=60%

    先進水平=75%

    3. 財務(wù)預(yù)期收益

    財務(wù)收益 =(目標(biāo)良率-現(xiàn)狀良率)*(計劃出貨數(shù)量-已出貨數(shù)量)*產(chǎn)品單價

    =(60%-40.8%)*300K*21元/件 = 1,209,600元

    4. 其他獲益

    ☆ 訂單量增加;

    ☆ 提升設(shè)備稼動率;

    ☆ 減少客訴,提升客戶滿意度;

    ☆ 滿足客戶交期,降低物流成本(避免空運);

    ☆ 共性問題,為其他產(chǎn)品提供借鑒經(jīng)驗。

    5. 項目計劃

6σ項目改善計劃


    (3)測量階段 (Measure)

    1. MSA可靠性分析

    通過檢查員與檢查標(biāo)準(zhǔn)分析,Kappa數(shù)值小于0.7,首先要對MSA系統(tǒng)進行改進。

 MSA可靠性分析


    2. 測量系統(tǒng)改進

    通過組織標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),重新選取測試后,Kappa值均大于0.7,判定MSA系統(tǒng)可靠。

測量系統(tǒng)改進


    3. 過程能力分析

過程能力分析


    過程能力Cpk=46.7%,Z=1.42西格瑪,由此可判定過程極不穩(wěn)定。

    4. 變量x因子查找篩選

    通過對工藝流程分解,從成型素材至UV爐17個工藝過程之中有50個過程輸入變量,對最終產(chǎn)品質(zhì)量缺陷產(chǎn)生影響。(微觀工藝流程圖省略)

    5. C&E矩陣確定關(guān)鍵因子

    項目組梳理C&E矩陣,針對過程輸入變量對雜質(zhì)麻點,鋸齒,針孔,開裂的四種缺陷進行影響度打分,篩選及確定關(guān)鍵因子。

C&E矩陣


    6. FMEA分析

FMEA分析


    7. 即時改善項目

6西格瑪項目即時改善


    (4)分析階段 (Analyze)

6西格瑪項目分析階段


    ● 鋸齒制程不良(y2)在M階段已通過即時改善取得顯著效果,在A階段不再分析。

    ● 雜質(zhì)麻點制程不良(y1) 和針孔制程不良(y3)產(chǎn)生的主要原因類似,采用相同x因子。

    1.X41烤爐溫度 及X42矯正變形手法

X41烤爐溫度 及X42矯正變形手法


    2.x43模具溫度

x43模具溫度


    3.x44模具澆口數(shù)量

x44模具澆口數(shù)量


    4.X45鐵件形狀

X45鐵件形狀


    5.驗證總結(jié)

    雜質(zhì)麻點針孔(y1y3)

雜質(zhì)麻點針孔(y1y3)


    開裂(y4)

開裂(y4)


    (5)改善階段 (Improve)

    y4最終改善方案

6σ最終改善方案


    (6)控制階段 (Control)

    1. 對烤漆及成型過程重要參數(shù)建立控制計劃。


6σ控制階段


    2. 更新成型條件。

6σ改善項目更新成型條件


    (7)改善成果評估

    1. 蒸鍍良率提升

    通過改善蒸鍍良率從40.8%提升至67.1%

    2. 財務(wù)收益

    =(改善后良率-改善前良率)*(計劃出貨數(shù)量-已生產(chǎn)數(shù)量)*產(chǎn)品單價

    =(67.1%-40.8%)*(300,000-86,411)*21元/件

    = 1,179,652 元

    3. 經(jīng)驗收獲

    ● PL面倒圓角以避免PL面鋸齒。

    ● INSERT鐵件產(chǎn)品,若鐵件較大應(yīng)考慮適當(dāng)加厚塑料件肉厚,以防止由于肉厚太薄導(dǎo)致產(chǎn)品結(jié)合時冷料過多,結(jié)合線明顯,甚至開裂。

    ● 對于INSERT鐵件本身應(yīng)盡量避免有較銳利的角度,盡量使用圓角。

作者:博革咨詢

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