客戶介紹
德州某化工企業(yè)創(chuàng)建于2007年并在同年底加盟中國化工集團(tuán),現(xiàn)為中國化工集團(tuán)下屬的集團(tuán)的全資子公司。公司現(xiàn)擁有總資產(chǎn)24億元,擁有員工1,600人,其中大專以上學(xué)歷592人,中、高級技校生357人,擁有門類齊全的工程技術(shù)隊伍。公司現(xiàn)有年生產(chǎn)能力:離子膜燒堿32萬噸、PVC樹脂30萬噸、液氯10萬噸、鹽酸10萬噸、塑料制品5,000噸,年銷售收入過十億元。公司已進(jìn)入“中國行業(yè)百強”和“中國化工企業(yè)500強”行列。
案例介紹
(1)項目背景
氯堿企業(yè)之間市場競爭異常激烈,原材料價格不斷攀升 ,市場供大于求的局面非常明顯,在這種嚴(yán)峻的形式下,公司提出了實現(xiàn)2012年利潤1,500萬元的目標(biāo),而降低噸堿電耗在公司愿景中所占比重較大,降低噸堿電耗可有效降低生產(chǎn)成本、提高利潤。
(2)項目定義 (Define)
1.問題描述
自2011年12月我廠新園區(qū)開車以來,噸堿電耗一直偏高,平均在2,229kwh/t,經(jīng)過調(diào)研發(fā)現(xiàn)行業(yè)標(biāo)桿水平已經(jīng)達(dá)到了2,220kwh/t,如果我們能夠達(dá)到這樣的水平,每年就會為企業(yè)帶來130萬元的經(jīng)濟(jì)效益。
2.Y和缺陷定義
Y = 噸堿電耗 = 堿耗電量(kwh)/堿產(chǎn)量(t)
Y‘(關(guān)聯(lián)指標(biāo)):堿濃度≮32%
2012年上半年,我公司總耗電量是40,123萬kwh,離子膜電解耗電量(不含電解
其它動力電耗)為29,171萬kwh,占總耗電量的72.7%,因此我們將Y(噸堿電耗)瞄準(zhǔn)在流程中電解部分。
3.項目目標(biāo)
當(dāng)前水平 = 2,229kwh/t
行業(yè)標(biāo)桿 = 2,220kwh/t (本次項目目標(biāo)需要達(dá)到行業(yè)標(biāo)桿水平)
極限目標(biāo) = 2,200kwh/t
4.項目計劃
項目組計劃用五個月的時間,完成DMAIC不同階段任務(wù)內(nèi)容。
(3)測量階段 (Measure)
1.測量系統(tǒng)可靠性
耗電量與堿產(chǎn)量均為DCS自動監(jiān)控和記錄,儀器通過專業(yè)檢測機(jī)構(gòu)定期校正,數(shù)據(jù)真實可靠,可用于后續(xù)的測量分析。通過計量器具的貢獻(xiàn)率分析,也可判定當(dāng)前測量系統(tǒng)可靠。
2.Y工程能力分析
項目組取用7月份全月31筆數(shù)據(jù)進(jìn)行工程能力分析。
噸堿電耗的Cpk = -0.07,Ppk = -0.06,過程能力明顯不足,有較大的改善空間。
3.關(guān)鍵過程輸入因子分析
通過對離子膜電解工藝流程(SIPOC流程)分解,共計得出19項過程輸入因子。
4.快贏改善 (針對第一類X 輸入因子實施分析,快贏改善)
根據(jù)10月份數(shù)據(jù),快贏改善后噸堿電耗平均值降低到2,225Kwh/t,變差也有所下降。
(4)統(tǒng)計分析 (Analyze)
主效應(yīng)圖
噸堿電耗與精鹽水濃度、堿濃度正相關(guān),與槽電流、槽溫度負(fù)相關(guān)
通過回歸分析找出影響噸堿電耗的關(guān)鍵因子是:精鹽水濃度、槽電流、槽溫度。
分析階段結(jié)論及后續(xù)計劃
(5)改善階段 (Improve)
針對X :精鹽水濃度、槽電流、槽溫度進(jìn)行DOE試驗設(shè)計
試驗方案:2³
失效模式及效應(yīng)分析 (FMEA)
措施及過往資料 (Actions and History)
(6)控制階段 (Control)
1.控制計劃
2.標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)
3.噸堿電耗的改善前后對比
噸堿電耗由改善前的2229kwh/t降低到了2218kwh/t,CPK由改善前的-0.07提高到了1.62
(7)年度經(jīng)濟(jì)收益預(yù)估
◆ 噸堿電耗由2229kwh/t降至2218kwh/t。
◆ 燒堿產(chǎn)量按300,000噸/年計算。
◆ 電價按自備電廠成本單價0.48元/kwh計算。
◆ 噸堿電耗的降幅為11kwh/t,則:年創(chuàng)效益:11*0.48*300,000=158.4萬元
作者:博革咨詢
- 法資無錫公司德地氏新工廠精益布局推進(jìn)紀(jì)實
本項目自2024年1月17日開始啟動,4月11日結(jié)案,前后經(jīng)歷了4個月(含春節(jié))的時間,原本是3月份結(jié)束所有設(shè)計,但因為要跟法國人匯報,導(dǎo)致時間有所延遲。所幸結(jié)案后對方在10月份的時候順利搬入新 /case/4867.html
- 博革攜手江東金具設(shè)備有限公司,精益咨詢管理改善促生產(chǎn)
江東金具決定與上海博革咨詢達(dá)成協(xié)議:由上海博革咨詢?yōu)榻瓥|金具進(jìn)行工廠布局規(guī)劃和目視化設(shè)計工作。項目定位為打造絕緣子行業(yè)國內(nèi)領(lǐng)先、行業(yè)標(biāo)桿的智能化、自動化燈塔工廠。 /case/4866.html
- 國內(nèi)PPE行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)賽立特園區(qū)精益布局
博革自2022年起為賽立特提供精益管理服務(wù),助力企業(yè)搭建精益管理體系,推動精益化管理落地見效,從而全面轉(zhuǎn)型升級,提升企業(yè)競爭力。本次項目從2024年10月進(jìn)駐,經(jīng)過調(diào)研分析,圍繞園區(qū)整布局 /case/4864.html