精益生產(chǎn)快速切換SMED是什么
日期:2017-01-11 / 人氣: / 來源:creattriz.com
快速切換起源于50年代初期的日本,是一種能有效縮短產(chǎn)品切換時間的理論和方法,它幫助豐田企業(yè)在產(chǎn)品切換時間上獲得極大地縮短,大大的提高了設(shè)備的利用率和生產(chǎn)效率。
快速切換方法的全稱是“六十秒即時換模”(Single Minute Exchange of Die簡稱為SMED ),是一種快速和有效的切換方法;快速切換法這一概念指出,所有的轉(zhuǎn)變(和啟動)都能夠并且應該少于10分鐘-----因此才有了單分鐘這一說法。所以又稱單分鐘快速換模法、10分鐘內(nèi)換模法、快速作業(yè)轉(zhuǎn)換等,用來解決設(shè)備快速轉(zhuǎn)換調(diào)整這一難點的一種方法—將可能的換線時間縮到最短(即時換線)。它可以將一種正在進行的生產(chǎn)工序快速切換到下一生產(chǎn)工序。能夠并且常常是用于啟動一個程序并快速使其運行,且處于最小浪費的狀態(tài)。
快速切換是如何做到的呢?那么首先我們必須要了解什么是切換以及切換的內(nèi)容等;切換是指從前一品種最后一個合格產(chǎn)品,到下一品種第一個合格產(chǎn)品之間的時間間隔。切換時間主要由四部分組成:準備時間,切換操作時間,調(diào)整時間,整理時間。那么就切換的過程而言,切換又可分為內(nèi)部作業(yè)和外部作業(yè);內(nèi)部作業(yè) 是指需要設(shè)備/機臺停機才能實施的作業(yè)內(nèi)容,也叫內(nèi)切換,它包括拆卸舊模具、安裝新模具,以及調(diào)整和首檢等;外部作業(yè) 是指不需要設(shè)備/機臺停機就可以實施的作業(yè)內(nèi)容,包括前外切換作業(yè)(切換前準備工作,如準備工具、模具、物料等)和后外切換作業(yè)(切換后的收尾工作,如現(xiàn)場清理、模具入庫等)。
因外部作業(yè)發(fā)生的時間叫外切換時間;因內(nèi)部作業(yè)發(fā)生的時間稱為內(nèi)切換時間。
為什么現(xiàn)在快速切換這一技術(shù)方法被很多工廠和行業(yè)推崇,那是因為:
1、由于越來越多產(chǎn)品需求呈現(xiàn)出客戶化特征, 市場強烈的要求靈活制造機制;
2、不能立即得到滿足的訂單很可能被競爭者得到;
3、如果產(chǎn)品生產(chǎn)是大批量,高庫存水平,這樣的需求很難得到滿足;
4、快速的切換允許更小的批量和更大的靈活性;
5、靈活生產(chǎn),不需額外的庫存即可滿足客戶要求;
6、實現(xiàn)了快速交付,縮短了交貨時間,即資金不壓在額外庫存上;
7、減少調(diào)整過程中可能的錯誤,提高了品質(zhì);
8、使實現(xiàn)JIT成為可能,大量減少產(chǎn)品報廢成為可能;
9、也是最重要的一點,快速切換提高了設(shè)備的利用率。
鑒于以上幾點,工廠亟待推行快速切換。
快速切換又該如何實現(xiàn)呢?
做好事前準備:
1、盡量將內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換為外部作業(yè),縮短停機切換時間:將內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換為外部作業(yè),在還沒有停機的時候就做好前期準備,比如:工裝夾具準備、零部件準備、作業(yè)指導書準備、升降工具、作業(yè)臺準備等。將取拿新模具,清潔新模具,取拿試產(chǎn)部件等活動在不需要停機時準備好。然后,進行一些與切換有關(guān)的預備工作,比如:預裝配、預設(shè)定、預清潔、預熱等等;
2、準備好所需的材料、部件、工具和條件(溫度、壓力)、檢查儀表、將物品放在合適的位置、 需要預熱的進行預熱、制作臨時支架等;
3、通過事前準備,以達到動手不動腳的目的:不尋找:物品、零部件、工具充分定置,不用尋找;不移動:配置不需要兩次以上搬動的放置臺或者放置場所;不多用:除了必要的工具以外,不多使用其它工具;
4、簡化切換取放和按壓動作、減少卸下和安裝過程中的“轉(zhuǎn)身”動作;將多個拿放動作簡化為一個動作;單個動作一次放好;使用裝配架、標準模架等;使用標準工具、同型號同大小的螺絲和螺栓等;剔除、減少螺絲的使用。
5、多人并行工作;為了縮短停機切換時間,可以在停機時多人同時進行切換工作;但一定要注意,并行協(xié)同工作務(wù)必提前進行好溝通,明確分工,以免產(chǎn)生多余動作,更要避免出現(xiàn)操作遺漏。
6、縮短調(diào)整時間,首先分析是要調(diào)整什么,是調(diào)整位置還是調(diào)整尺寸;然后分析調(diào)整的原因,是因為累積誤差還是標準不統(tǒng)一;還要分析是否與安裝、調(diào)整的熟練程度有關(guān);通過分析,找到對策,改善調(diào)整動作和方法,爭取一次成功。
快速切換是減少設(shè)備停機時間,提高生產(chǎn)柔性,降低成本的一個利器,使用后市場會告訴你結(jié)果。
快速切換方法的全稱是“六十秒即時換模”(Single Minute Exchange of Die簡稱為SMED ),是一種快速和有效的切換方法;快速切換法這一概念指出,所有的轉(zhuǎn)變(和啟動)都能夠并且應該少于10分鐘-----因此才有了單分鐘這一說法。所以又稱單分鐘快速換模法、10分鐘內(nèi)換模法、快速作業(yè)轉(zhuǎn)換等,用來解決設(shè)備快速轉(zhuǎn)換調(diào)整這一難點的一種方法—將可能的換線時間縮到最短(即時換線)。它可以將一種正在進行的生產(chǎn)工序快速切換到下一生產(chǎn)工序。能夠并且常常是用于啟動一個程序并快速使其運行,且處于最小浪費的狀態(tài)。
快速切換是如何做到的呢?那么首先我們必須要了解什么是切換以及切換的內(nèi)容等;切換是指從前一品種最后一個合格產(chǎn)品,到下一品種第一個合格產(chǎn)品之間的時間間隔。切換時間主要由四部分組成:準備時間,切換操作時間,調(diào)整時間,整理時間。那么就切換的過程而言,切換又可分為內(nèi)部作業(yè)和外部作業(yè);內(nèi)部作業(yè) 是指需要設(shè)備/機臺停機才能實施的作業(yè)內(nèi)容,也叫內(nèi)切換,它包括拆卸舊模具、安裝新模具,以及調(diào)整和首檢等;外部作業(yè) 是指不需要設(shè)備/機臺停機就可以實施的作業(yè)內(nèi)容,包括前外切換作業(yè)(切換前準備工作,如準備工具、模具、物料等)和后外切換作業(yè)(切換后的收尾工作,如現(xiàn)場清理、模具入庫等)。
因外部作業(yè)發(fā)生的時間叫外切換時間;因內(nèi)部作業(yè)發(fā)生的時間稱為內(nèi)切換時間。
為什么現(xiàn)在快速切換這一技術(shù)方法被很多工廠和行業(yè)推崇,那是因為:
1、由于越來越多產(chǎn)品需求呈現(xiàn)出客戶化特征, 市場強烈的要求靈活制造機制;
2、不能立即得到滿足的訂單很可能被競爭者得到;
3、如果產(chǎn)品生產(chǎn)是大批量,高庫存水平,這樣的需求很難得到滿足;
4、快速的切換允許更小的批量和更大的靈活性;
5、靈活生產(chǎn),不需額外的庫存即可滿足客戶要求;
6、實現(xiàn)了快速交付,縮短了交貨時間,即資金不壓在額外庫存上;
7、減少調(diào)整過程中可能的錯誤,提高了品質(zhì);
8、使實現(xiàn)JIT成為可能,大量減少產(chǎn)品報廢成為可能;
9、也是最重要的一點,快速切換提高了設(shè)備的利用率。
鑒于以上幾點,工廠亟待推行快速切換。
快速切換又該如何實現(xiàn)呢?
做好事前準備:
1、盡量將內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換為外部作業(yè),縮短停機切換時間:將內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換為外部作業(yè),在還沒有停機的時候就做好前期準備,比如:工裝夾具準備、零部件準備、作業(yè)指導書準備、升降工具、作業(yè)臺準備等。將取拿新模具,清潔新模具,取拿試產(chǎn)部件等活動在不需要停機時準備好。然后,進行一些與切換有關(guān)的預備工作,比如:預裝配、預設(shè)定、預清潔、預熱等等;
2、準備好所需的材料、部件、工具和條件(溫度、壓力)、檢查儀表、將物品放在合適的位置、 需要預熱的進行預熱、制作臨時支架等;
3、通過事前準備,以達到動手不動腳的目的:不尋找:物品、零部件、工具充分定置,不用尋找;不移動:配置不需要兩次以上搬動的放置臺或者放置場所;不多用:除了必要的工具以外,不多使用其它工具;
4、簡化切換取放和按壓動作、減少卸下和安裝過程中的“轉(zhuǎn)身”動作;將多個拿放動作簡化為一個動作;單個動作一次放好;使用裝配架、標準模架等;使用標準工具、同型號同大小的螺絲和螺栓等;剔除、減少螺絲的使用。
5、多人并行工作;為了縮短停機切換時間,可以在停機時多人同時進行切換工作;但一定要注意,并行協(xié)同工作務(wù)必提前進行好溝通,明確分工,以免產(chǎn)生多余動作,更要避免出現(xiàn)操作遺漏。
6、縮短調(diào)整時間,首先分析是要調(diào)整什么,是調(diào)整位置還是調(diào)整尺寸;然后分析調(diào)整的原因,是因為累積誤差還是標準不統(tǒng)一;還要分析是否與安裝、調(diào)整的熟練程度有關(guān);通過分析,找到對策,改善調(diào)整動作和方法,爭取一次成功。
快速切換是減少設(shè)備停機時間,提高生產(chǎn)柔性,降低成本的一個利器,使用后市場會告訴你結(jié)果。
作者:博革咨詢
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