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某鉛鋅冶煉廠(chǎng)外購(gòu)氧化鋅生產(chǎn)優(yōu)化案例
來(lái)源/作者:creattriz.com 發(fā)布時(shí)間:2020-04-26 14:00:49 瀏覽次數(shù):

歡迎您訪(fǎng)問(wèn)博革咨詢(xún)官網(wǎng)!博革咨詢(xún)是中國(guó)首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢(xún)公司,專(zhuān)注于提供精益生產(chǎn)、6S現(xiàn)場(chǎng)管理TPM設(shè)備管理、精益工廠(chǎng)布局、專(zhuān)業(yè)目視化、精益供應(yīng)鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問(wèn)題解決方案并負(fù)責(zé)落地實(shí)施。

全國(guó)咨詢(xún)熱線(xiàn):021-62373515、157-2153-3189


  一、企業(yè)背景介紹

  某鉛鋅冶煉公司位于云南省,是中國(guó)最早從事氧化鉛鋅礦提取的企業(yè)之一,位列全國(guó)鉛鋅行業(yè)前列。

  2017年該公司邀請(qǐng)博革咨詢(xún)對(duì)燒結(jié)車(chē)間處理外購(gòu)氧化鋅進(jìn)行生產(chǎn)優(yōu)化,背景如下:燒結(jié)處理氧化物料的方法主要是配料時(shí)候直接配入,配入比例一般在13~15%,最高為17%,如果我們通過(guò)工藝控制手段,能夠?qū)⒀趸锪系呐淙氡壤岣叩?0~21%, 將可以提高燒結(jié)系統(tǒng)處理氧化物料的能力,使我們不但可以平衡系統(tǒng)內(nèi)部的氧化物料,還可以處理部分外購(gòu)氧化物料,處理氧化物料較處理單一鉛鋅礦來(lái)比較每噸可以節(jié)約生產(chǎn)成本2000多元/噸,不但可以為工廠(chǎng)創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益,還可減輕工廠(chǎng)面臨的原料壓力,是工廠(chǎng)降本增效的重要手段。

  如果氧化物料比例達(dá)21%,每年處理精礦按25萬(wàn)噸,4%*25萬(wàn)噸=1萬(wàn)噸,可年增加氧化物料量將達(dá)1萬(wàn)噸毛量,除去計(jì)劃?rùn)z修和工藝波動(dòng),每年估計(jì)可處理氧化物料8000噸毛量,金屬量4000~5000噸。

  二、項(xiàng)目實(shí)施(定義階段|測(cè)量階段|A階段、I階段:分析、改善階段)

  1、DMAIC: 定義階段

 ?。?)項(xiàng)目注冊(cè)表

某鉛鋅冶煉廠(chǎng)外購(gòu)氧化鋅生產(chǎn)優(yōu)化案例 項(xiàng)目注冊(cè)表

 ?。?)基線(xiàn)與目標(biāo)

某鉛鋅冶煉廠(chǎng)外購(gòu)氧化鋅生產(chǎn)優(yōu)化案例 基線(xiàn)與目標(biāo)

 ?。?)團(tuán)隊(duì)組成

某鉛鋅冶煉廠(chǎng)外購(gòu)氧化鋅生產(chǎn)優(yōu)化案例 團(tuán)隊(duì)組成

 ?。?)項(xiàng)目計(jì)劃

某鉛鋅冶煉廠(chǎng)外購(gòu)氧化鋅生產(chǎn)優(yōu)化案例 項(xiàng)目計(jì)劃

  2、DMAIC: 測(cè)量階段

  (1)度量指標(biāo)確認(rèn)

某鉛鋅冶煉廠(chǎng)外購(gòu)氧化鋅生產(chǎn)優(yōu)化案例 度量指標(biāo)確認(rèn)

 ?。?)MSA 測(cè)量系統(tǒng)分析

  處理外購(gòu)氧化鋅---從日?qǐng)?bào)表導(dǎo)出,無(wú)測(cè)量誤差

  1到8月份氧化鋅的采購(gòu)量

某鉛鋅冶煉廠(chǎng)外購(gòu)氧化鋅生產(chǎn)優(yōu)化案例 MSA 測(cè)量系統(tǒng)分析

  3、現(xiàn)狀能力分析

  通過(guò)對(duì)每天的消耗量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,找出消耗量目標(biāo)偏差

  有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表可知7月份平均每天消耗30.73t,8月份平均消耗24.85t,沒(méi)有達(dá)到目標(biāo)每天消耗50t毛量的要求,主要原因就是氧化鋅的采購(gòu)量沒(méi)有達(dá)到,7月份采購(gòu)量為980t,8月份600t,加上在現(xiàn)有的工藝條件下,消耗量也很難滿(mǎn)足每天50t的要求。

 ?。?)宏觀(guān)流程圖

某鉛鋅冶煉廠(chǎng)外購(gòu)氧化鋅生產(chǎn)優(yōu)化案例 宏觀(guān)流程圖

 ?。?)變量流程圖

某鉛鋅冶煉廠(chǎng)外購(gòu)氧化鋅生產(chǎn)優(yōu)化案例 變量流程圖


  (3)C&E矩陣

某鉛鋅冶煉廠(chǎng)外購(gòu)氧化鋅生產(chǎn)優(yōu)化案例 C&E矩陣



  通過(guò)C&E矩陣篩選得出前12位總分大于114分的關(guān)鍵工序輸入。

  評(píng)分等級(jí): 9分:很大相關(guān);3分:中等相關(guān);1分:微弱相關(guān);0分:不相關(guān)

 ?。?)FMEA

某鉛鋅冶煉廠(chǎng)外購(gòu)氧化鋅生產(chǎn)優(yōu)化案例 FMEA


  我們將具體影響因素納入到FMEA中分析,根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先數(shù)(RPN)排序,選擇得分240超過(guò)分的前5個(gè)影響因素作為本項(xiàng)目潛在的主要原因。

  3、DMAIC: A階段、I階段:分析、改善階段

  通過(guò)對(duì)潛在因子FMEA分析,共找出     9   個(gè)關(guān)鍵因子,并確定     5     個(gè)因子為分析改善項(xiàng)目,其他    4 個(gè)因子為即時(shí)改進(jìn)項(xiàng)目。

 ?。?)即時(shí)改善1

某鉛鋅冶煉廠(chǎng)外購(gòu)氧化鋅生產(chǎn)優(yōu)化案例 即時(shí)改善1



 ?。?)即時(shí)改善2

某鉛鋅冶煉廠(chǎng)外購(gòu)氧化鋅生產(chǎn)優(yōu)化案例 即時(shí)改善2



  三、項(xiàng)目收益

  財(cái)務(wù)效果計(jì)算方法:

  1、明確的計(jì)算公式:每處理氧化物料一t金屬量比處理鉛鋅礦節(jié)約成本*處理的氧化鋅物料

  2、明確公式中每一個(gè)數(shù)據(jù)來(lái)源:國(guó)際原料市場(chǎng)的市價(jià)及鉛鋅價(jià),和廠(chǎng)里的加工費(fèi)

  3、投入成本要減掉(預(yù)測(cè)投入成本):有財(cái)務(wù)部門(mén)提供的數(shù)據(jù)得每t可以節(jié)約成本3000元,如果達(dá)成第一目標(biāo)可節(jié)約成本:3000*3000=9000000,如果達(dá)到第二目標(biāo)節(jié)約成本:3000*5000=15000000

  其他項(xiàng)目收益:

  主要是無(wú)形收益:盤(pán)活工廠(chǎng)的物資

 

  END

 

 

作者:博革咨詢(xún)

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