- 精益成本角度下的工裝夾具設(shè)計(jì)的八項(xiàng)基本原則
- 來源/作者:creattriz.com 發(fā)布時(shí)間:2019-05-06 00:00:00 瀏覽次數(shù):
現(xiàn)場精益成本管理,很大一部分是通過合理的工裝夾具的實(shí)際,提高員工工作效率,減少操作員工和改善質(zhì)量。工裝夾具設(shè)計(jì)一般是在零件的機(jī)械加工工藝過程制訂之后按照某一工序的具體要求進(jìn)行的。制訂工藝過程,應(yīng)充分考慮夾具實(shí)現(xiàn)的可能性,而設(shè)計(jì)工裝夾具時(shí),如確有必要也可以對(duì)工藝過程提出修改意見。工裝夾具的設(shè)計(jì)質(zhì)量的高低,應(yīng)以能否穩(wěn)定地保證工件的加工質(zhì)量,生產(chǎn)效率高,成本低,排屑方便,操作安全、省力和制造、維護(hù)容易等為其衡量指標(biāo)。
博革咨詢通過多年的精益成本管理項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn),以及其他設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出工裝夾具設(shè)計(jì)基本原則:
1、滿足使用過程中工件定位的穩(wěn)定性和可靠性;
2、有足夠的承載或夾持力度以保證工件在工裝夾具上進(jìn)行的加工過程;
3、滿足裝夾過程中簡單與快速操作;
4、易損零件必須是可以快速更換的結(jié)構(gòu),條件充分時(shí)不需要使用其它工具進(jìn)行;
5、滿足夾具在調(diào)整或更換過程中重復(fù)定位的可靠性;
6、盡可能的避免結(jié)構(gòu)復(fù)雜、成本昂貴;
7、盡可能選用標(biāo)準(zhǔn)件作為組成零件;
8、形成公司內(nèi)部產(chǎn)品的系統(tǒng)化和標(biāo)準(zhǔn)化。
作者:博革咨詢
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