- 精益生產(chǎn)成功推進(jìn)4項(xiàng)關(guān)鍵原則
- 來(lái)源/作者:creattriz.com 發(fā)布時(shí)間:2017-12-21 00:00:00 瀏覽次數(shù):
我們都知道陷入制定詳細(xì)指導(dǎo)方針的泥潭里是如何的容易,盲目地追隨分步步驟和學(xué)習(xí)新的術(shù)語(yǔ)。多年來(lái),我本人已經(jīng)在多個(gè)行業(yè)推行了不少精益生產(chǎn)以及全員生產(chǎn)維護(hù)的方法。
最近,我突然意識(shí)到,不要再做更復(fù)雜的解釋了,而有時(shí)最好是能回到基礎(chǔ)上來(lái)。我們可以用簡(jiǎn)單的詞語(yǔ)描述我們所想要去做的事情嗎?
頓悟時(shí)刻—我們的所有成功改進(jìn)方法都是基于4個(gè)關(guān)鍵原則!了解這些原則,可以使我們向前邁進(jìn),并確保實(shí)施精益生產(chǎn)成功。
將正在改進(jìn)的任務(wù)看作一個(gè)流程。
消除不增值的因素。
堅(jiān)持不懈地嚴(yán)格執(zhí)行,并做到自律。
在實(shí)施方案內(nèi),讓所有人參與進(jìn)來(lái)。
1. 將正在改進(jìn)的任務(wù)看作一個(gè)流程。
你是正在加工一塊金屬,或?qū)懗绦虼a,這一點(diǎn)并不重要。你所要做的就是把某物從一種形式轉(zhuǎn)變?yōu)榱硪环N形式??赡苁前呀饘俟茏雠艢夤埽严敕ㄞD(zhuǎn)化成電腦程序,或者電話查詢轉(zhuǎn)換成報(bào)價(jià)。
一旦我們能夠識(shí)別過(guò)程中的輸入,之后,我們就能觀察,捕捉,并對(duì)輸入進(jìn)行改進(jìn)。
2. 消除不增值的因素。
我們?cè)谟^察流程時(shí),任何不能使我們的輸入更接近所需輸出的東西,都不能為我們的流程增加價(jià)值。
我開(kāi)始通過(guò)識(shí)別和消除七大浪費(fèi)來(lái)學(xué)習(xí),之后,有人將七大浪費(fèi)增加到了八大浪費(fèi)。后來(lái)。我了解到TPM的十六大損失,和所有我們用來(lái)描述在業(yè)務(wù)流程中的浪費(fèi)(比如,斷開(kāi)),威脅和回流。
你怎么稱呼它并不要緊,去消除它才是至關(guān)重要的。
3. 堅(jiān)持不懈地嚴(yán)格執(zhí)行,并做到自律。
說(shuō)起來(lái)很簡(jiǎn)單,做起來(lái)確實(shí)是非常難。
我認(rèn)為,沒(méi)有任何可以取代以身作則,并親自確保每個(gè)人都在做其本職的事情。
始終跟進(jìn)團(tuán)隊(duì)的做的改善。確保物理上的變化完成,行為方面的變化成為日常的習(xí)慣。這將預(yù)防來(lái)之不易的改善日益衰弱。
一旦植根于改善,你需要將需要做的一切重新來(lái)一遍。一次又一次。改善是沒(méi)有止境的,好一些并不是足夠好!
所有改善的計(jì)劃,比如,豐田生產(chǎn)體系,是建立在時(shí)間的積累上的學(xué)習(xí)的微小的步驟。他們開(kāi)始使用簡(jiǎn)單的消除浪費(fèi)的工具,伴隨著浪費(fèi)變得越發(fā)難以消除,這些消除浪費(fèi)的工具逐漸變得更加專業(yè)化。
頑強(qiáng)的毅力是“游戲”的名稱。
4. 在實(shí)施方案內(nèi),讓所有人參與進(jìn)來(lái)
你不單單可以讓更多的人員參與進(jìn)來(lái),得到更多的關(guān)注,還能更有效地宣傳“改善”這個(gè)詞。在團(tuán)隊(duì)中工作的好處本身就是一個(gè)主題,但這句話概括了我的意思。
單支箭容易折斷,但不是捆在一起的十支。
最近,我突然意識(shí)到,不要再做更復(fù)雜的解釋了,而有時(shí)最好是能回到基礎(chǔ)上來(lái)。我們可以用簡(jiǎn)單的詞語(yǔ)描述我們所想要去做的事情嗎?
頓悟時(shí)刻—我們的所有成功改進(jìn)方法都是基于4個(gè)關(guān)鍵原則!了解這些原則,可以使我們向前邁進(jìn),并確保實(shí)施精益生產(chǎn)成功。
將正在改進(jìn)的任務(wù)看作一個(gè)流程。
消除不增值的因素。
堅(jiān)持不懈地嚴(yán)格執(zhí)行,并做到自律。
在實(shí)施方案內(nèi),讓所有人參與進(jìn)來(lái)。
1. 將正在改進(jìn)的任務(wù)看作一個(gè)流程。
你是正在加工一塊金屬,或?qū)懗绦虼a,這一點(diǎn)并不重要。你所要做的就是把某物從一種形式轉(zhuǎn)變?yōu)榱硪环N形式??赡苁前呀饘俟茏雠艢夤埽严敕ㄞD(zhuǎn)化成電腦程序,或者電話查詢轉(zhuǎn)換成報(bào)價(jià)。
一旦我們能夠識(shí)別過(guò)程中的輸入,之后,我們就能觀察,捕捉,并對(duì)輸入進(jìn)行改進(jìn)。
2. 消除不增值的因素。
我們?cè)谟^察流程時(shí),任何不能使我們的輸入更接近所需輸出的東西,都不能為我們的流程增加價(jià)值。
我開(kāi)始通過(guò)識(shí)別和消除七大浪費(fèi)來(lái)學(xué)習(xí),之后,有人將七大浪費(fèi)增加到了八大浪費(fèi)。后來(lái)。我了解到TPM的十六大損失,和所有我們用來(lái)描述在業(yè)務(wù)流程中的浪費(fèi)(比如,斷開(kāi)),威脅和回流。
你怎么稱呼它并不要緊,去消除它才是至關(guān)重要的。
3. 堅(jiān)持不懈地嚴(yán)格執(zhí)行,并做到自律。
說(shuō)起來(lái)很簡(jiǎn)單,做起來(lái)確實(shí)是非常難。
我認(rèn)為,沒(méi)有任何可以取代以身作則,并親自確保每個(gè)人都在做其本職的事情。
始終跟進(jìn)團(tuán)隊(duì)的做的改善。確保物理上的變化完成,行為方面的變化成為日常的習(xí)慣。這將預(yù)防來(lái)之不易的改善日益衰弱。
一旦植根于改善,你需要將需要做的一切重新來(lái)一遍。一次又一次。改善是沒(méi)有止境的,好一些并不是足夠好!
所有改善的計(jì)劃,比如,豐田生產(chǎn)體系,是建立在時(shí)間的積累上的學(xué)習(xí)的微小的步驟。他們開(kāi)始使用簡(jiǎn)單的消除浪費(fèi)的工具,伴隨著浪費(fèi)變得越發(fā)難以消除,這些消除浪費(fèi)的工具逐漸變得更加專業(yè)化。
頑強(qiáng)的毅力是“游戲”的名稱。
4. 在實(shí)施方案內(nèi),讓所有人參與進(jìn)來(lái)
你不單單可以讓更多的人員參與進(jìn)來(lái),得到更多的關(guān)注,還能更有效地宣傳“改善”這個(gè)詞。在團(tuán)隊(duì)中工作的好處本身就是一個(gè)主題,但這句話概括了我的意思。
單支箭容易折斷,但不是捆在一起的十支。
作者:博革咨詢
推薦新聞
- 蘇州礦山機(jī)械領(lǐng)軍企業(yè)精益改善優(yōu)秀成果展現(xiàn)
博革于2021年10月正式與蘇州創(chuàng)力達(dá)成合作,簽署精益布局項(xiàng)目,旨在全面改造升級(jí)齒輪車間,歷時(shí)4個(gè)月完成前期規(guī)劃,另根據(jù)規(guī)劃項(xiàng)目歷時(shí)1年改造完成,現(xiàn)新車間已經(jīng)投入使用,并且達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。 /case/4855.html
- 法資無(wú)錫公司德地氏新工廠精益布局推進(jìn)紀(jì)實(shí)
本項(xiàng)目自2024年1月17日開(kāi)始啟動(dòng),4月11日結(jié)案,前后經(jīng)歷了4個(gè)月(含春節(jié))的時(shí)間,原本是3月份結(jié)束所有設(shè)計(jì),但因?yàn)橐▏?guó)人匯報(bào),導(dǎo)致時(shí)間有所延遲。所幸結(jié)案后對(duì)方在10月份的時(shí)候順利搬入新 /case/4867.html
- 博革攜手江東金具設(shè)備制造,精益咨詢管理改善促生產(chǎn)
江東金具決定與上海博革咨詢達(dá)成協(xié)議:由上海博革咨詢?yōu)榻瓥|金具進(jìn)行工廠布局規(guī)劃和目視化設(shè)計(jì)工作。項(xiàng)目定位為打造絕緣子行業(yè)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、行業(yè)標(biāo)桿的智能化、自動(dòng)化燈塔工廠。 /case/4866.html