.jpg)
.png)
.png)
.png)
上一篇文章中說到了精益生產(chǎn)中需要注意的第一點是端正思想，謹(jǐn)防落差，下面說的就是第二條——精益意識變革的“洗腦”活動不徹底。
啟動精益活動初期，公司通常會展開從上到下的“洗腦”活動，以減少精益推進的阻力。
這種洗腦首先一定要明確洗誰的腦。不是單單針對中基層干部與底層員工，其實先對高層洗腦才是重中之重。
其次，要明白這種“洗腦”活動是一種外部強加的，還無法轉(zhuǎn)變成內(nèi)在的行為。傳銷之所以對社會危害嚴(yán)重，個人認(rèn)為很大程度上是它透過改變?nèi)说乃枷?，扭曲人們的最基本的價值觀與道德觀。很多參加過傳銷活動的人，幾年內(nèi)都無法恢復(fù)到正常狀態(tài)?？上脒@種心理洗腦方式的可怕。
我們推行精益生產(chǎn)，不妨部分借鑒下其中的洗腦的方式方法。要透過持之以恒的理論培訓(xùn)來進行洗腦，要透過口號式勵志宣傳保持活力與斗志來進行洗腦，要透過個體成功的宣傳來誘惑大家接受洗腦，要理論培訓(xùn)與具體實踐想結(jié)合的方式來洗腦。當(dāng)然，偶爾帶領(lǐng)公司中高層參觀推行精益成功的企業(yè)也能在帶來視覺沖擊的同時更加強化意識。很多搞精益的同行也時常會提到，要向我們偉大的解放軍同志學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們搞思想政治工作的方式，確保公司上下對精益思想的認(rèn)識高度一致。
人心齊，泰山移。只有這樣，才會有助于公司員工齊心協(xié)力愿意為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量，才會有助于創(chuàng)造出良好的企業(yè)氛圍。
作者：博革咨詢
推薦新聞
.png)
蘇州礦山機械領(lǐng)軍企業(yè)精益改善優(yōu)秀成果展現(xiàn) 博革于2021年10月正式與蘇州創(chuàng)力達(dá)成合作，簽署精益布局項目，旨在全面改造升級齒輪車間，歷時4個月完成前期規(guī)劃，另根據(jù)規(guī)劃項目歷時1年改造完成，現(xiàn)新車間已經(jīng)投入使用，并且達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。 /case/4855.html
法資無錫公司德地氏新工廠精益布局推進紀(jì)實 本項目自2024年1月17日開始啟動，4月11日結(jié)案，前后經(jīng)歷了4個月（含春節(jié)）的時間，原本是3月份結(jié)束所有設(shè)計，但因為要跟法國人匯報，導(dǎo)致時間有所延遲。所幸結(jié)案后對方在10月份的時候順利搬入新 /case/4867.html
博革攜手江東金具設(shè)備制造，精益咨詢管理改善促生產(chǎn) 江東金具決定與上海博革咨詢達(dá)成協(xié)議：由上海博革咨詢?yōu)榻瓥|金具進行工廠布局規(guī)劃和目視化設(shè)計工作。項目定位為打造絕緣子行業(yè)國內(nèi)領(lǐng)先、行業(yè)標(biāo)桿的智能化、自動化燈塔工廠。 /case/4866.html