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上海必旺為浙江欣動智能出行有限公司提供工廠目視化設計。

格朗吉斯目視化管理設計

服務項目：精益工廠布局規(guī)劃+目視化管理設計 本規(guī)劃項目涉及對工廠進行整體布局規(guī)劃，規(guī)劃內(nèi)容包含對車間進行智能精益布局、車間功能細化、倉庫規(guī)劃、物流及輔助設施規(guī)劃等服務內(nèi)容，可滿足未來

九陽創(chuàng)立于1994年，是品質(zhì)小家電領(lǐng)導品牌，中國載人航天“太空廚房”研制單位。服務項目：工廠布局規(guī)劃+目視化設計

本規(guī)劃項目涉及對工業(yè)園區(qū)進行整體規(guī)劃，規(guī)劃內(nèi)容包含對智能工廠整體布局、車間精益布局規(guī)劃、倉庫規(guī)劃、自動化線體，物流及輔助設施規(guī)劃、目視化設計等服務內(nèi)容，可滿足未來多元化的生產(chǎn)需求。

本規(guī)劃項目涉及對廠房布局整體規(guī)劃和智能制造設計，規(guī)劃內(nèi)容包含對工廠整體功能模塊規(guī)劃、倉庫規(guī)劃、智能制造規(guī)劃，物流及輔助設施規(guī)劃、目視化設計等服務內(nèi)容，致力于打造智能化工廠，滿足未來

上海博革企業(yè)管理咨詢有限公司2019年起為公司提供6S及目視化管理咨詢服務，主要是6S培訓、TPM普及、六源挖掘與改善、KYT危險預知、目視化等管理培訓與現(xiàn)場輔導，提高中層人員的管理能力和現(xiàn)場的

上海博革咨詢從2019年開始提供咨詢服務。重點圍繞提升訂單交付及時率，裝配車間人均效率，金工車間設備利用率以及現(xiàn)場5S目視化改善實施。 訂單交付及時率改善：①定制產(chǎn)品的交付及時率從62%提

一． 項目背景 蘇州某集團是全球領(lǐng)先的專業(yè)木地板制造商，北京2008年奧運會家裝和公裝地板供應商、北京2008年殘奧會家裝和公裝地板獨家供應商，多年來致力于為全球消費者提供綠色環(huán)保、科技領(lǐng)

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某科技公司電池鋅廠，2017年5月工廠開展7S管理工作，掌握7S基本的整理、整頓方法，建立7S標準示范區(qū)，建立7S標準手冊，建立7S檢查管理制度和考核制度，以點帶面，把電池鋅廠所有區(qū)