歡迎您訪問博革咨詢官網(wǎng)!博革咨詢是中國(guó)首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司,專注于提供精益生產(chǎn)、6S現(xiàn)場(chǎng)管理、TPM設(shè)備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應(yīng)鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負(fù)責(zé)落地實(shí)施。
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一、企業(yè)介紹
某企業(yè)是我國(guó)大型工程機(jī)械制造企業(yè)的全資子公司制造企業(yè),是其重要的核心零部件制造企業(yè)。是集研發(fā)、制造高中壓液壓油缸、液壓閥、成套液壓系統(tǒng)以及液壓軟硬管為核心的專業(yè)企業(yè)。廠區(qū)面積280000平方米,建筑面積120000平方米;目前在職員工900余名,其中各類專業(yè)研發(fā)人員100余名;擁有各類先進(jìn)加工設(shè)備600余臺(tái),并擁有現(xiàn)代化的冷拔、電鍍、涂裝生產(chǎn)線,工藝裝備達(dá)到國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際先進(jìn)水平。
二、企業(yè)需求
博革咨詢從2009年開始為其集團(tuán)總公司提供精益六西格瑪咨詢服務(wù),從2012年開始為這家公司提供精益管理咨詢服務(wù)。
三、項(xiàng)目改善步驟/方法/內(nèi)容
1、項(xiàng)目現(xiàn)狀
根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,短缸生產(chǎn)目標(biāo)為日產(chǎn)550支,根據(jù)生產(chǎn)報(bào)表數(shù)據(jù)得出,目前日產(chǎn)出為480支。項(xiàng)目組將圍繞瓶頸單元怎樣保證準(zhǔn)時(shí)化供貨開展各項(xiàng)分析改善工作。
2、項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃
3、項(xiàng)目改善實(shí)施步驟
?。?)短桿清洗工序改善
?。?)短筒清洗工序改善-1
?。?)短筒清洗工序改善-2
(4)短筒清洗工序改善-3
?。?)短缸裝配工序改善
?。?)短缸試驗(yàn)工序改善-1
?。?)短缸試驗(yàn)工序改善-2
?。?)短缸試驗(yàn)工序改善-3
?。?)上附件工序改善
四、項(xiàng)目實(shí)施成果及效益分析
1、改善效果驗(yàn)證
改善效果對(duì)比
改善數(shù)據(jù)驗(yàn)證
改善點(diǎn)控制計(jì)劃
2、項(xiàng)目改善點(diǎn)
?。?)通過寬放抽樣,得出短桿裝配線制造能力的有改善空間的工序:短桿清洗、短筒清洗、短缸裝配、短缸試驗(yàn)、上附件。采用工序分析表對(duì)上述5道工序進(jìn)行分析,尋找浪費(fèi)點(diǎn)和可改善點(diǎn)。
?。?)短桿清洗改善點(diǎn):改善吊具,縮短距離;
?。?)短筒清洗改善點(diǎn):改善吊具,縮短距離、調(diào)整缸筒工位來料接收作業(yè)、對(duì)缸筒清洗環(huán)節(jié)進(jìn)行分工,開展節(jié)拍自適應(yīng)活動(dòng);
?。?)短缸裝配改善點(diǎn):對(duì)來料、分裝、總裝、翻轉(zhuǎn)等工步的區(qū)域進(jìn)行5S;
?。?)短缸試驗(yàn)改善點(diǎn):?jiǎn)T工技能培訓(xùn)、試驗(yàn)工位員工的取料作業(yè)進(jìn)行調(diào)整、試驗(yàn)臺(tái)與油缸聯(lián)接接頭改善;
?。?)上附件改善點(diǎn):上附件工位現(xiàn)場(chǎng)改善。
3、項(xiàng)目主要成果
?。?)改善前:日產(chǎn)出480支,改善后:日產(chǎn)出565支;
?。?)短缸制造能力提升了17.7%,全年可多生產(chǎn)短缸1020支,效果明顯。
END
作者:博革咨詢
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