- 【精益管理】實(shí)驗(yàn)項(xiàng)日的引進(jìn)
- 來(lái)源/作者:creattriz.com 發(fā)布時(shí)間:2020-01-15 00:00:00 瀏覽次數(shù):
在引進(jìn)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式的時(shí)候,雖然說(shuō)引進(jìn)這種生產(chǎn)方式不是漸進(jìn)的而是需要革命性的引進(jìn),但是同時(shí)向全廠而且向全部工序同時(shí)引進(jìn)是不可能的。在向全廠引進(jìn)之前,首先有必要進(jìn)行實(shí)驗(yàn)性的項(xiàng)目。
引進(jìn)實(shí)驗(yàn)在最下游的最終工序和它的前工序之間進(jìn)行為佳。最終工序也只選一條生產(chǎn)線(xiàn)。讓最終工序(最終裝配工序)的微型線(xiàn)之間、最終工序和它的前工序之間連接起來(lái)。然后在這些微型線(xiàn)之間進(jìn)行物品的“一個(gè)流”生產(chǎn)。
編制引進(jìn)日程表。在引進(jìn)日程表中設(shè)定要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。目標(biāo)包括給總的生產(chǎn)過(guò)程時(shí)間、零部件與在制品的庫(kù)存、不合格產(chǎn)品、準(zhǔn)備時(shí)間、停車(chē)等設(shè)定相應(yīng)的限度。
擴(kuò)展閱讀:博革咨詢(xún),專(zhuān)業(yè)提供精益管理實(shí)用方案,資深管理導(dǎo)師現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)與改善,從根本提升管理效益。如需了解更多相關(guān)信息,可來(lái)電咨詢(xún),021-62373515 ,博革將竭誠(chéng)為您服務(wù)!
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作者:博革咨詢(xún)
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