精益生產單元生產方式可具體分為單人生產方式(HITORI HOUSHIKI)、分割方式(BUNKATSUHOUSHIKI)和巡回方式(JYUNKAI HOUSHIKI)。
單人生產方式﹕單元內的所有工序﹐包括檢驗工位﹐由1 個人承擔,不再進行分工,它是單元生產方式的基本形態(tài)。與其它兩種方式相比較,它的優(yōu)點是不受其它人員作業(yè)速度的影響,便于自主管理﹐因而可以實現最大化的線效率和線平衡。缺點是當單元內工序數目較多的時候,培養(yǎng)多能工需要較長的時間﹐另外由于要為每個單元配備一整套工具和設備﹐因而投資額也會較多。
分割生產方式﹕單元內的工序由數人承擔,每人分擔若干個工序。它是在完成一件產品所需的工序較多的時候,或者當新工人對作業(yè)還不夠熟練,很難承擔單元內所有工序的時候所采用的一種變通、過渡形態(tài)。通常會轉變?yōu)閱稳松a系統(tǒng)或巡回系統(tǒng)。分割生產系統(tǒng)的工作節(jié)拍一般較快。
巡回方式﹕單元內雖然有作業(yè)人員數人,但不再進行分工,每個人都承擔單元內的全部工序。具體操作時,作業(yè)人員順序排列,一個跟著一個以大致相同的速度在單元內周而復始地巡回作業(yè),因此在日本也稱它為“追蹤方式”。這種方式的優(yōu)點是,可以在不增加車間作業(yè)面積,不增加工作臺數量和配套設備的前提下,僅通過增加作業(yè)人員達到迅速增加產量的目的﹐投資額較小。缺點是,作業(yè)的速度受限于單元內動作最慢者的速度。
作者:博革咨詢
推薦新聞
- 蘇州礦山機械領軍企業(yè)精益改善優(yōu)秀成果展現
博革于2021年10月正式與蘇州創(chuàng)力達成合作,簽署精益布局項目,旨在全面改造升級齒輪車間,歷時4個月完成前期規(guī)劃,另根據規(guī)劃項目歷時1年改造完成,現新車間已經投入使用,并且達到預期目標。 /news/4855.html
- 法資無錫公司德地氏新工廠精益布局推進紀實
本項目自2024年1月17日開始啟動,4月11日結案,前后經歷了4個月(含春節(jié))的時間,原本是3月份結束所有設計,但因為要跟法國人匯報,導致時間有所延遲。所幸結案后對方在10月份的時候順利搬入新 /news/4867.html
- 博革攜手江東金具設備制造,精益咨詢管理改善促生產
江東金具決定與上海博革咨詢達成協(xié)議:由上海博革咨詢?yōu)榻瓥|金具進行工廠布局規(guī)劃和目視化設計工作。項目定位為打造絕緣子行業(yè)國內領先、行業(yè)標桿的智能化、自動化燈塔工廠。 /news/4866.html