.jpg)
.png)
.png)
.png)
一、何為TPM？
（一）TPM的發(fā)展歷史：?
1、預(yù)防保養(yǎng) (PM / 1951) Preventative Maintenance
通過(guò)對(duì)設(shè)備的“物理性檢查“,預(yù)防其故障的發(fā)生,從而達(dá)到延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命的目的.
預(yù)防性維修的開(kāi)展包括三個(gè)方面活動(dòng):
?、僭O(shè)備的日常維護(hù)(清潔,檢查和潤(rùn)滑)
②對(duì)設(shè)備周期性的檢查,以及時(shí)掌握設(shè)備的劣化狀況
?、蹖?duì)設(shè)備劣化所采取的復(fù)原活動(dòng)
2、事后保養(yǎng)（BM）（Breakdown Maintenance）
保養(yǎng)方法：完全不進(jìn)行點(diǎn)檢、定期更換，一直等到設(shè)備故障之后（機(jī)能停止）再進(jìn)行復(fù)舊工程。
優(yōu)點(diǎn)：由于用至壽命為止，如無(wú)二次故障，則保養(yǎng)費(fèi)、修理費(fèi)都較便宜。
缺點(diǎn)：故障增加并大大地影響生產(chǎn)活動(dòng)，以致制品率（Yield）低。
3、改良保養(yǎng)(CM / 1957) Corrective Maintenance
其概念從預(yù)防故障的發(fā)生,擴(kuò)展到了通過(guò)對(duì)設(shè)備的改進(jìn)和改善,以達(dá)到減少故障的發(fā)生,或很容易對(duì)故障進(jìn)行檢查和修復(fù).
糾正性維護(hù)需要維修人員和操作人員共同參與到其活動(dòng)的開(kāi)展之中:
?、儆涗浫粘z查結(jié)果和故障的詳細(xì)情況
?、卺槍?duì)故障和故障發(fā)生源所進(jìn)行有效的改進(jìn)和改善
4、保養(yǎng)預(yù)防 (MP / 1960) Maintenance Prevention
?、?從設(shè)備的設(shè)計(jì)就開(kāi)始對(duì)設(shè)備進(jìn)行控制,其最終目的是實(shí)現(xiàn)無(wú)故障的發(fā)生和方便的日常維護(hù).
?、?維修人員和操作人員必須對(duì)設(shè)備的運(yùn)行和維護(hù)情況進(jìn)行完整的記錄,從而幫助設(shè)計(jì)人員對(duì)設(shè)備的改進(jìn)
5、全員生產(chǎn)保養(yǎng)TPM/1971 Total Productive Maintenance
原來(lái)的TPM指生產(chǎn)部門和設(shè)備保養(yǎng)部門開(kāi)展的局部的TPM活動(dòng),活動(dòng)是以設(shè)備為中心 現(xiàn)在的TPM范疇如下。
（二）TPM的定義
1、廣義：
?、僖越⒔∪非笊a(chǎn)系統(tǒng)效率化極限的企業(yè)體質(zhì)為目標(biāo)；
?、趶纳a(chǎn)系統(tǒng)的整體出發(fā)，構(gòu)筑能防患未然的所有損耗（災(zāi)害、不良、故障等）發(fā)生的機(jī)制；
?、墼诎ㄉa(chǎn)、開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、銷售及管理部門在內(nèi)的所有部門；
?、芡ㄟ^(guò)公司上層到第一線員工的全員參與；
?、菀灾貜?fù)的小集團(tuán)活動(dòng)，最終達(dá)成零損耗的目的
?、抟赃_(dá)到設(shè)備的最高效率為目標(biāo)，建立以保養(yǎng)預(yù)防、預(yù)防保養(yǎng)、
2、狹義：
①改良保養(yǎng)之設(shè)備生涯為對(duì)象的全面生產(chǎn)保養(yǎng)制度。
?、谝?guī)劃設(shè)備的人（計(jì)劃部門）、使用者（制造部門）和保養(yǎng)的人（保養(yǎng)部門）等，所有關(guān)系者共同參與；
?、蹚母呒?jí)主管到第一線全員參加；
?、芤宰灾鞯男〖瘓F(tuán)活動(dòng)來(lái)推動(dòng)TPM。
二、全面生產(chǎn)維護(hù)：簡(jiǎn)稱TPM—Total Productive Maintenance
1、 全面生產(chǎn)維護(hù)的特點(diǎn)和作用
?。?）特點(diǎn)是：
?、偃б妫菏亲非蠼?jīng)濟(jì)效益，指以最有效的方式利用人力、物力和財(cái)力等各種資源。
②全系統(tǒng)：是建立對(duì)設(shè)備一生管理的全系統(tǒng)，維修方式系統(tǒng)化。
?、廴珕T參與：是包括操作人員和小組活動(dòng)，強(qiáng)調(diào)操作人員自主維護(hù)。
?。?）作用：
①減少設(shè)備故障損失，提高可預(yù)知運(yùn)行時(shí)間
?、谘娱L(zhǎng)設(shè)備使用壽命
③減少生產(chǎn)轉(zhuǎn)換時(shí)間，提高生產(chǎn)柔性
?、軠p少設(shè)備引起的質(zhì)量問(wèn)題
2、TPM定義說(shuō)明如圖一所示。
|
建立對(duì)設(shè)備整個(gè)壽命周期的生產(chǎn)維護(hù) |
設(shè)備 綜合 效率 最高 |
|
涉及所有部門的活動(dòng) |
|
|
全員參與 |
|
|
小組自主活動(dòng) |
作者：博革精益六西格瑪
推薦新聞
.png)
蘇州礦山機(jī)械領(lǐng)軍企業(yè)精益改善優(yōu)秀成果展現(xiàn) 博革于2021年10月正式與蘇州創(chuàng)力達(dá)成合作，簽署精益布局項(xiàng)目，旨在全面改造升級(jí)齒輪車間，歷時(shí)4個(gè)月完成前期規(guī)劃，另根據(jù)規(guī)劃項(xiàng)目歷時(shí)1年改造完成，現(xiàn)新車間已經(jīng)投入使用，并且達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。 /news/4855.html
法資無(wú)錫公司德地氏新工廠精益布局推進(jìn)紀(jì)實(shí) 本項(xiàng)目自2024年1月17日開(kāi)始啟動(dòng)，4月11日結(jié)案，前后經(jīng)歷了4個(gè)月（含春節(jié)）的時(shí)間，原本是3月份結(jié)束所有設(shè)計(jì)，但因?yàn)橐▏?guó)人匯報(bào)，導(dǎo)致時(shí)間有所延遲。所幸結(jié)案后對(duì)方在10月份的時(shí)候順利搬入新 /news/4867.html
博革攜手江東金具設(shè)備制造，精益咨詢管理改善促生產(chǎn) 江東金具決定與上海博革咨詢達(dá)成協(xié)議：由上海博革咨詢?yōu)榻瓥|金具進(jìn)行工廠布局規(guī)劃和目視化設(shè)計(jì)工作。項(xiàng)目定位為打造絕緣子行業(yè)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、行業(yè)標(biāo)桿的智能化、自動(dòng)化燈塔工廠。 /news/4866.html