- 為什么不同企業(yè)配送用周轉(zhuǎn)箱使用管理差異大?
- 來(lái)源/作者:creattriz.com 發(fā)布時(shí)間:2017-05-12 00:00:00 瀏覽次數(shù):
零揀拼箱使用可周轉(zhuǎn)的塑料周轉(zhuǎn)箱替代一次性紙箱理論上可以降低紙箱成本,這在制造行業(yè)已經(jīng)得到廣泛應(yīng)用,根據(jù)汽車(chē)行業(yè)的統(tǒng)計(jì),平均周轉(zhuǎn)箱的平均周轉(zhuǎn)周期在2周以?xún)?nèi),損壞率低于0.5%,但在醫(yī)藥商業(yè)行業(yè)的應(yīng)用效果卻不佳。
某物流中心統(tǒng)計(jì)了過(guò)往1年的周轉(zhuǎn)箱在不同的醫(yī)院的回收比例:各家醫(yī)院之間的差異很大,平均下來(lái)周轉(zhuǎn)箱使用8次就會(huì)丟失,一個(gè)周轉(zhuǎn)箱大約70元,而紙箱只要5元,使用周轉(zhuǎn)箱的成本要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于紙箱。
經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)測(cè),發(fā)現(xiàn)醫(yī)院藥房收貨上架后的周轉(zhuǎn)箱存放環(huán)節(jié)是關(guān)鍵點(diǎn)。以下面一家醫(yī)院的藥房布置如下,有專(zhuān)門(mén)的周轉(zhuǎn)箱存放的架子,辦公室在藥庫(kù)門(mén)口,有效的防止了周轉(zhuǎn)箱流出藥房。
而另外一家醫(yī)院,無(wú)周轉(zhuǎn)箱存放地點(diǎn),辦公室在藥庫(kù)最里面,而且周轉(zhuǎn)箱用于一級(jí)藥庫(kù)和二級(jí)藥庫(kù)周轉(zhuǎn),與客戶(hù)溝通,藥房無(wú)意在藥庫(kù)中騰出空間定置周轉(zhuǎn)箱。
后面,經(jīng)過(guò)與醫(yī)院客戶(hù)溝通,對(duì)無(wú)意使用周轉(zhuǎn)箱的客戶(hù)不再繼續(xù)使用周轉(zhuǎn)箱。
其他一些物流中心采用了不同的做法,用塑料袋裝零揀藥品,并放在周轉(zhuǎn)箱中,在醫(yī)院藥房送貨時(shí)當(dāng)場(chǎng)直接取回周轉(zhuǎn)箱。
這個(gè)小例子體現(xiàn)了汽車(chē)制造業(yè)和醫(yī)藥商業(yè)的差異。汽車(chē)制造商在供應(yīng)鏈中處于強(qiáng)勢(shì)地位,其要求供應(yīng)商使用周轉(zhuǎn)箱,并對(duì)報(bào)廢率和周轉(zhuǎn)頻率進(jìn)行考核,因此能夠降低包裝成本;而在醫(yī)藥供應(yīng)鏈中,醫(yī)院處于強(qiáng)勢(shì)地位,各家醫(yī)院自身的管理水平不一樣,意識(shí)也不一樣,商業(yè)企業(yè)往客戶(hù)端推進(jìn)精益是非常困難的。
某物流中心統(tǒng)計(jì)了過(guò)往1年的周轉(zhuǎn)箱在不同的醫(yī)院的回收比例:各家醫(yī)院之間的差異很大,平均下來(lái)周轉(zhuǎn)箱使用8次就會(huì)丟失,一個(gè)周轉(zhuǎn)箱大約70元,而紙箱只要5元,使用周轉(zhuǎn)箱的成本要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于紙箱。
經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)測(cè),發(fā)現(xiàn)醫(yī)院藥房收貨上架后的周轉(zhuǎn)箱存放環(huán)節(jié)是關(guān)鍵點(diǎn)。以下面一家醫(yī)院的藥房布置如下,有專(zhuān)門(mén)的周轉(zhuǎn)箱存放的架子,辦公室在藥庫(kù)門(mén)口,有效的防止了周轉(zhuǎn)箱流出藥房。
而另外一家醫(yī)院,無(wú)周轉(zhuǎn)箱存放地點(diǎn),辦公室在藥庫(kù)最里面,而且周轉(zhuǎn)箱用于一級(jí)藥庫(kù)和二級(jí)藥庫(kù)周轉(zhuǎn),與客戶(hù)溝通,藥房無(wú)意在藥庫(kù)中騰出空間定置周轉(zhuǎn)箱。
后面,經(jīng)過(guò)與醫(yī)院客戶(hù)溝通,對(duì)無(wú)意使用周轉(zhuǎn)箱的客戶(hù)不再繼續(xù)使用周轉(zhuǎn)箱。
其他一些物流中心采用了不同的做法,用塑料袋裝零揀藥品,并放在周轉(zhuǎn)箱中,在醫(yī)院藥房送貨時(shí)當(dāng)場(chǎng)直接取回周轉(zhuǎn)箱。
這個(gè)小例子體現(xiàn)了汽車(chē)制造業(yè)和醫(yī)藥商業(yè)的差異。汽車(chē)制造商在供應(yīng)鏈中處于強(qiáng)勢(shì)地位,其要求供應(yīng)商使用周轉(zhuǎn)箱,并對(duì)報(bào)廢率和周轉(zhuǎn)頻率進(jìn)行考核,因此能夠降低包裝成本;而在醫(yī)藥供應(yīng)鏈中,醫(yī)院處于強(qiáng)勢(shì)地位,各家醫(yī)院自身的管理水平不一樣,意識(shí)也不一樣,商業(yè)企業(yè)往客戶(hù)端推進(jìn)精益是非常困難的。
作者:老麥
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