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上海某化工企業(yè)于今年1月開始導(dǎo)入TPM管理深化活動，經(jīng)過2月份的項目啟動會，進(jìn)入4月份以來，一直在籌劃進(jìn)行全員安全分享會。3月12日，該企業(yè)安全分享會拉開帷幕?；顒佑蒃HS經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、設(shè)備經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、安全經(jīng)理、生管經(jīng)理等公司管理人員參與，上海博革熊霆老師、萬少石老師全程參與。
一、EHS經(jīng)理主持會議
呂經(jīng)理主持會議，并介紹了安全分享會的會議的議程、目的、積極發(fā)揮員工提出安全隱患， 并去解決作業(yè)現(xiàn)場的實際的安全的隱患。接著，EHS經(jīng)理并對4月份的安全的工作做了布置。
EHS經(jīng)理主持安全分享會
二、 員工安全分享
會議進(jìn)入到員工安全分享的環(huán)節(jié)，員工把平常作業(yè)中的問題點，通過現(xiàn)狀描述、分析、制定改善措施的流程，在會上一一做了分享。
三、 上海博革發(fā)言
由上海博革熊霆老師做發(fā)言，熊老師提出：
1、為了使流程更加容易操作，把CI、OPL、EHS整合在一起，使管理上更加高效，流程簡潔，易操作；
2、熊老師對EHS分享會員工分享的安全改善做了點評，并在平常改善中交了一些改善方法；
3、熊老師提出，對安全分享會要一直堅持下去，提升活動的氛圍，真正做到全員的安全的管理。
項目經(jīng)理熊老師發(fā)言
四、安全分享會頒獎
根據(jù)安全分享會員工改善的案例，通過改善效益、安全等級降低、安全隱患的減少等維度，給員工以獎勵。
作者：博革咨詢
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