企業(yè)概況
上海亨斯邁聚氨酯特種材料有限公司是美國(guó)亨斯邁集團(tuán)的亞洲區(qū)生產(chǎn)基地,主要產(chǎn)品為聚氨酯,聚氨酯材料主要應(yīng)用于航空、汽車、工程塑料、輕工紡織等領(lǐng)域。 2018年起,博革為亨斯邁提供TPM管理咨詢服務(wù)。
服務(wù)內(nèi)容
第一期項(xiàng)目導(dǎo)入的主要內(nèi)容有:現(xiàn)場(chǎng)5S與目視化管理、紅藍(lán)牌管理、六源的識(shí)別與改善、設(shè)備故障樹建立、維護(hù)清單建立、設(shè)備維護(hù)基準(zhǔn)建立、設(shè)備單點(diǎn)教育OPL管理、設(shè)備綜合效率OEE管理等。
第二期項(xiàng)目導(dǎo)入的內(nèi)容有:設(shè)備全壽命周期管理、現(xiàn)場(chǎng)三定管理深化、自主維護(hù)技能提升、現(xiàn)場(chǎng)管理人員能力提升、重點(diǎn)故障的分析、設(shè)備節(jié)能降耗改善、設(shè)備備品備件管理、設(shè)備數(shù)字化管理等。
實(shí)施效果:設(shè)備停機(jī)時(shí)間下降26%;紅藍(lán)牌改善數(shù)量689件;現(xiàn)場(chǎng)六源改善數(shù)量527件;EHS/CI/OPL數(shù)量176件;員工參與率90%以上;完成關(guān)鍵設(shè)備六大系統(tǒng)的故障樹和設(shè)備維護(hù)清單;完成了關(guān)鍵設(shè)備TPM管理2星級(jí)認(rèn)證;平均故障間隔時(shí)間MTBF改善了28%;設(shè)備綜合效率提升了15%;形成了《TPM管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》。
作者:小編
- 法資無(wú)錫公司德地氏新工廠精益布局推進(jìn)紀(jì)實(shí)
本項(xiàng)目自2024年1月17日開始啟動(dòng),4月11日結(jié)案,前后經(jīng)歷了4個(gè)月(含春節(jié))的時(shí)間,原本是3月份結(jié)束所有設(shè)計(jì),但因?yàn)橐▏?guó)人匯報(bào),導(dǎo)致時(shí)間有所延遲。所幸結(jié)案后對(duì)方在10月份的時(shí)候順利搬入新 /case/4867.html
- 博革攜手江東金具設(shè)備有限公司,精益咨詢管理改善促生產(chǎn)
江東金具決定與上海博革咨詢達(dá)成協(xié)議:由上海博革咨詢?yōu)榻瓥|金具進(jìn)行工廠布局規(guī)劃和目視化設(shè)計(jì)工作。項(xiàng)目定位為打造絕緣子行業(yè)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、行業(yè)標(biāo)桿的智能化、自動(dòng)化燈塔工廠。 /case/4866.html
- 國(guó)內(nèi)PPE行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)賽立特園區(qū)精益布局
博革自2022年起為賽立特提供精益管理服務(wù),助力企業(yè)搭建精益管理體系,推動(dòng)精益化管理落地見效,從而全面轉(zhuǎn)型升級(jí),提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。本次項(xiàng)目從2024年10月進(jìn)駐,經(jīng)過(guò)調(diào)研分析,圍繞園區(qū)整布局 /case/4864.html