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河南鄭州煤機(jī)設(shè)備制造企業(yè)精益生產(chǎn)項(xiàng)目優(yōu)秀案例展示
來源/作者:博革 發(fā)布時(shí)間:2024-11-25 09:55:02 瀏覽次數(shù):

鄭州煤礦機(jī)械集團(tuán)股份有限公司,始建于1958年,總部位于河南鄭州。鄭煤機(jī)目前擁有煤礦機(jī)械、汽車零部件、投資三個(gè)業(yè)務(wù)板塊,在全球18個(gè)國家和地區(qū)擁有28個(gè)分支機(jī)構(gòu)。在煤礦機(jī)械領(lǐng)域,其液壓支架及其他煤機(jī)設(shè)備產(chǎn)品在市場上占據(jù)重要地位;在汽車零部件領(lǐng)域,鄭煤機(jī)主要生產(chǎn)汽車動力系統(tǒng)零部件、底盤系統(tǒng)零部件等。

隨著企業(yè)持續(xù)壯大,業(yè)務(wù)日益繁忙,設(shè)備不斷迭代升級,公司逐漸暴露出生產(chǎn)能力捉襟見肘、生產(chǎn)過程存在浪費(fèi)現(xiàn)象、管理效率亟待提升等一系列問題。為有效應(yīng)對這些挑戰(zhàn),公司決定與博革精益團(tuán)隊(duì)攜手合作,共同啟動精益指導(dǎo)項(xiàng)目,以期通過專業(yè)指導(dǎo)與改進(jìn),全面提升公司的生產(chǎn)效率和管理水平。

本項(xiàng)目主要以精益管理為主,通過九大模塊針對性的改造,全面打造煤行業(yè)的制造標(biāo)桿工廠,整個(gè)精益項(xiàng)目通過九大模塊:卓越工藝、QCD、倉儲管理、6S管理、目視化管理、快速響應(yīng)、快速換型、TPM、內(nèi)部物流,進(jìn)行全面可持續(xù)的精益改善,從而達(dá)到整個(gè)公司內(nèi)部精益管理體系的升級,為未來多樣性、快速性的發(fā)展奠定基礎(chǔ)!

在工藝改進(jìn)方面,我們注重現(xiàn)場工裝、夾具的優(yōu)化,對人員工程和配置進(jìn)行精細(xì)化管理,深入分析動作和線平衡,力求實(shí)現(xiàn)更標(biāo)準(zhǔn)、更高效的生產(chǎn)力。在QCD管理方面,我們搭建了完整的管理團(tuán)隊(duì),并設(shè)立了評審和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,以激發(fā)員工的工作熱情,使其更加投入地參與到工作中。在倉儲管理領(lǐng)域,我們針對入庫、儲存和出貨等環(huán)節(jié)進(jìn)行了深入改善,有效減少了呆滯料的數(shù)量,實(shí)現(xiàn)了倉儲存量的合理控制,進(jìn)一步優(yōu)化了倉儲管理的效率。

此外,我們還加強(qiáng)了6S管理,通過建立各種內(nèi)部和外部管理制度,完善目視標(biāo)示、標(biāo)準(zhǔn)卡、安全標(biāo)識等方面,使6S管理得到更進(jìn)一步的完善和應(yīng)用。

通過實(shí)施QCD計(jì)劃,我們成功解決了鄭煤機(jī)各分廠存在的痛點(diǎn)和難點(diǎn)問題。同時(shí),推進(jìn)快速響應(yīng)和快速換型計(jì)劃,使生產(chǎn)效率和問題解決能力均得到了顯著提升。這為未來不同產(chǎn)品的生產(chǎn)過程提供了更標(biāo)準(zhǔn)、更快速的解決方案。最后,我們還優(yōu)化了內(nèi)部物流,通過改進(jìn)產(chǎn)品生產(chǎn)流程和倉儲管理,有效減少了搬運(yùn)和存儲過程中的浪費(fèi),進(jìn)一步提升了整體運(yùn)營效率。

在博革團(tuán)隊(duì)整個(gè)精益方案的實(shí)施下,鄭煤機(jī)將在未來的時(shí)間里,能夠有效的處理更加復(fù)雜的市場需求、打造不同的產(chǎn)品,提升自身的核心競爭力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。博革集團(tuán)將繼續(xù)秉持專業(yè)精神和優(yōu)質(zhì)服務(wù),為鄭煤機(jī)提供全方位的支持和跟蹤指導(dǎo)。

博革集團(tuán)——致力于為企業(yè)提供一站式,智能制造轉(zhuǎn)型升級服務(wù)。

博革結(jié)合跨行業(yè)、多領(lǐng)域豐富的咨詢經(jīng)驗(yàn),并融合國內(nèi)企業(yè)的特點(diǎn),設(shè)計(jì)了博革智造的模型,幫助國內(nèi)1000+企業(yè)實(shí)現(xiàn)從精益化到自動化、數(shù)字化、智能化的跨越轉(zhuǎn)變,有效為企業(yè)提升核心競爭力,實(shí)現(xiàn)智能化生產(chǎn)運(yùn)營系統(tǒng)的搭建及陪跑,助力企業(yè)全面實(shí)現(xiàn)卓越運(yùn)營。博革顧問團(tuán)隊(duì)均來自世界500強(qiáng)企業(yè),如豐田、三星、富士康等,其中多位專家是中國企業(yè)聯(lián)合會管理咨詢專家、全國六西格瑪推進(jìn)委員會專家委員;六西格瑪注冊黑帶考試命題專家委員、韓國能率協(xié)會、日本能率協(xié)會專家。并且博革在全國擁有上百家戰(zhàn)略合作伙伴,其中包含了:自動化、數(shù)字化、智能化等各個(gè)領(lǐng)域的戰(zhàn)略合作伙伴。

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