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新聞資訊

6S管理推行不成功的幾大因素

6S管理推行不成功的幾大因素

博革精益生產(chǎn)管理咨詢公司概述: 65管理 的目的就是按照企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),合理有效地計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制各種要素,以達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡和安全地完成產(chǎn)...

新聞資訊7152020-08-05

精益6S管理推進(jìn)步驟

精益6S管理推進(jìn)步驟

博革精益生產(chǎn)管理咨詢公司概述:精益6S管理最終目的是,讓員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,改善工作環(huán)境,挖掘設(shè)備潛力,規(guī)范使用延長使用壽命,提高工作效率,達(dá)到安全高效降低...

新聞資訊6602020-08-05

成功實施六西格瑪?shù)?0個要點

成功實施六西格瑪?shù)?0個要點

眾所周知,六西格瑪包含了眾多管理前沿的先鋒成果,以零缺陷的完美商業(yè)追求,帶動質(zhì)量成本的大幅度降低,實現(xiàn)財務(wù)成效的顯著提升與企業(yè)競爭力的重大突破。但對于新手來說,...

六西格瑪資訊3212020-08-04

工廠管理的七大浪費

工廠管理的七大浪費

大家都知道著名的精益生產(chǎn)七大浪費(TIMWOOD),而事實上,如果管理工作不到位,也會造成極大的浪費,博革 精益生產(chǎn)咨詢 公司將針對工廠管理7大浪費的進(jìn)行詳細(xì)介...

新聞資訊4692020-08-04

目前,博革企業(yè)管理咨詢已在全國擁有上海、重慶、濟南、武漢、南京、廈門、長沙、深圳共八家辦事處,業(yè)務(wù)范圍覆蓋全國的專業(yè)規(guī)劃咨詢團隊。

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