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　　如何選擇精益生產管理咨詢機構？現下精益生產管理咨詢機構日益繁多，質量也是參差不齊，大家在選擇時難免困惑，今天我們就如何選擇精益生產管理咨詢機構，簡單地聊一聊。

　　選擇精益生產管理咨詢機構要考慮以下幾點：

　　1、效果落地：可以先了解咨詢公司做過的項目案例，推薦有可能的話多去他們做過項目的工廠去參觀交流，聽聽客戶的評價。

　　2、聚焦咨詢業(yè)務：一定要選擇專注做咨詢項目的公司，不要找那些什么業(yè)務都做的平臺，這些公司都叫咨詢公司或者顧問公司，但實際的咨詢項目經驗非常少。

　　3、內部專職咨詢師：不要找那些沒幾個自己內部老師的咨詢機構。有很多的咨詢公司看起來老師規(guī)模龐大，但其實都是外部合作的老師，這些外部老師做做培訓還行，做項目的話失敗的風險很高。

　　4、老師資質：老師一定要有在知名企業(yè)豐富的實戰(zhàn)經驗，真正有現場實戰(zhàn)經驗的顧問，才能與項目小組完美配合，確保項目有效落地。

　　5、有系統(tǒng)的解決方案：點對點的項目起到的改善成果只是暫時的，要想真正提升工廠的整體管理水平，還是需要體系性的解決方案。

　　上海博革咨詢專業(yè)的精益生產管理咨詢機構，多年精益生產咨詢培訓經驗，擁有世界專業(yè)的精益生產顧問團隊，用精益生產管理的方法高效地為企業(yè)解決生產問題，詳情請致電：021-62373515 ，我們將竭誠為您服務。