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工作計(jì)劃的五大原則及執(zhí)行方法
來(lái)源/作者:creattriz.com 發(fā)布時(shí)間:2019-12-18 00:00:00 瀏覽次數(shù):
  一、工作計(jì)劃五大原則:

  1、對(duì)上負(fù)責(zé)的原則。要堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)的指示精神,服從全局利益,反對(duì)本位主義。

  2、切實(shí)可行的原則。要從實(shí)際情況出發(fā)定目標(biāo)、定任務(wù)、定標(biāo)準(zhǔn)。

  3、集思廣益的原則。廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)、博采眾長(zhǎng),眾人參與,反對(duì)主觀臆斷

  4、突出重點(diǎn)的原則。分清輕重緩急,突出重點(diǎn),以點(diǎn)帶面,不能眉毛胡子一把抓。

  5、防患未然的原則。寫(xiě)明相關(guān)保護(hù)或者防備的措施。

  二、工作計(jì)劃的執(zhí)行方法

  工作計(jì)劃寫(xiě)出來(lái),目的就是要執(zhí)行。執(zhí)行不是人們通常所認(rèn)為的“我的方案已經(jīng)拿出來(lái)了,執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情。出了問(wèn)題也是執(zhí)行人員自身的水平問(wèn)題”,計(jì) 劃 能 不 能 真 正 得 到 貫 徹 執(zhí) 行 ,不 僅 僅 是執(zhí) 行 人 員 的 問(wèn) 題,也 是 寫(xiě) 計(jì) 劃 的 人的問(wèn)題。

  1、首先,要調(diào)查實(shí)際情況,根據(jù)本部門(mén)結(jié)合企業(yè)現(xiàn)實(shí)情況,做出的計(jì)劃才會(huì)被很好執(zhí)行。

  2、其次,各部門(mén)每周的工作計(jì)劃應(yīng)該拿到例會(huì)上進(jìn)行公開(kāi)討論。

  3、最后,要負(fù)責(zé)跟蹤執(zhí)行和檢查。

  以上就是針對(duì)“工作計(jì)劃的五大原則及執(zhí)行方法”作出的相關(guān)介紹,上海博革咨詢,多年六西格瑪,精準(zhǔn)生產(chǎn),精益生產(chǎn)六西格瑪管理咨詢經(jīng)驗(yàn),服務(wù)央企國(guó)企外企民企等大小企業(yè)1000余家,降本增效,精益生產(chǎn)六西格瑪,詳詢:021-62373515。

作者:博革咨詢

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