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現(xiàn)場管理的五個特點(diǎn)
來源/作者:creattriz.com 發(fā)布時(shí)間:2019-11-28 00:00:00 瀏覽次數(shù):
  現(xiàn)場管理具有基礎(chǔ)性、系統(tǒng)性、群眾性、規(guī)范性和動態(tài)性五個特點(diǎn)。下文大家就一起來了解現(xiàn)場管理的五個特點(diǎn)一下吧。

  1、基礎(chǔ)性

  企業(yè)管理一般可分三個層次,即最高領(lǐng)導(dǎo)層的決策性管理、中間管理層的執(zhí)行性與協(xié)調(diào)性管理、作業(yè)層的控制性現(xiàn)場管理。現(xiàn)場管理屬于基層管理,是企業(yè)管理的基礎(chǔ)?;A(chǔ)工作健全與否,直接影響現(xiàn)場管理的水平。通過加強(qiáng)現(xiàn)場管理,又可以進(jìn)一步健全基礎(chǔ)工作。加強(qiáng)現(xiàn)場管理要從基層建設(shè)、基本功訓(xùn)練、基本素質(zhì)的提高來開展。

  2、系統(tǒng)性

  現(xiàn)場管理是從屬于企業(yè)管理這個大系統(tǒng)的一個子系統(tǒng)。人、機(jī)、料、法、環(huán)、資、能、信等生產(chǎn)要素,通過生產(chǎn)現(xiàn)場有機(jī)的轉(zhuǎn)換過程,向環(huán)境輸出各種合格的產(chǎn)品或服務(wù)。同時(shí),反饋轉(zhuǎn)換中的各種信息,以促進(jìn)各方面工作的改善。系統(tǒng)性特點(diǎn)要求生產(chǎn)現(xiàn)場必須實(shí)行統(tǒng)—指揮,不允許各行其是。各頂專業(yè)管理雖自成體系,但在生產(chǎn)現(xiàn)場必須協(xié)調(diào)配合,服從現(xiàn)場整體優(yōu)化的要求。

  3、群眾性

  現(xiàn)場管理的核心是人。人與人、人與物的組合是現(xiàn)場生產(chǎn)要素最基本的組合,不能見物不見人?,F(xiàn)場的一切生產(chǎn)活動、各頂管理工作都要現(xiàn)場的人去掌握、去操作、去完成。優(yōu)化現(xiàn)場管理僅靠少數(shù)專業(yè)人員是不夠的,必須依靠現(xiàn)場所有員工的積極性和創(chuàng)造性,動員廣大員工參與管理。

  4、規(guī)范性

  現(xiàn)場管理是要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、遵守工藝紀(jì)律及各種行為規(guī)范。現(xiàn)場各種制度的執(zhí)行、各類信息的收集傳遞分析利用需要標(biāo)準(zhǔn)化。要做到規(guī)范齊全并提示醍目,盡量讓現(xiàn)場人員能看得見、摸得著,人人心中有數(shù)。

  5、動態(tài)性

  現(xiàn)場種種生產(chǎn)要素的組合,是在投入與產(chǎn)出的轉(zhuǎn)換過程中實(shí)現(xiàn)的?,F(xiàn)場管理應(yīng)根據(jù)變化的情況對生產(chǎn)要素進(jìn)行必要的調(diào)整和合理配置,提高現(xiàn)場對市場環(huán)境的適應(yīng)能力,從而增加企業(yè)的競爭力。

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作者:博革咨詢

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