TPM管理中的整理、整頓
整理,即識別應(yīng)該加以管理的工作場所,并制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),這也是部門經(jīng)理和車間主任的任務(wù)。整理整頓的目的是減少和簡化需要管理的內(nèi)容,實(shí)施自主保養(yǎng),明確系統(tǒng)流程,確保自主保養(yǎng)的品質(zhì)和安全。
同時,整理整頓可以改善制造程序轉(zhuǎn)換的準(zhǔn)備時間及半成品庫存量,確立現(xiàn)場物流及備品、工具、半成品、成品資料等的自主管理體制,使自主保養(yǎng)活動標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、目視化在企業(yè)貫徹實(shí)施。
TPM自主管理的徹底化
◆自主管理徹底化
的目的自主管理徹底化的目的是:從現(xiàn)場排除浪費(fèi),以推行降低成本活動;記錄保養(yǎng)情況,并加以分析,以求更進(jìn)一步改善設(shè)備;徹底改變工作人員的作風(fēng),使員工充滿自信和成就感,能夠持續(xù)自覺地進(jìn)步。
◆自主管理上升為管理規(guī)范
將“堅(jiān)持自主保養(yǎng)”作為生產(chǎn)部門的工作任務(wù),把“自主保養(yǎng)”確定為公司的管理方針,明確提出向“零事故、零故障、零短暫停機(jī)”的目標(biāo)邁進(jìn);定期組織舉辦“自主保養(yǎng)”的成果交流;定期舉辦自主維修工作研討會,建立持續(xù)改善的機(jī)制。
自主保養(yǎng)活動的七個步驟都有其各自不同的活動要點(diǎn),只有對每個步驟的活動要點(diǎn)全面的理解,才能對自主保養(yǎng)活動有一個整體的把握,從而更好地做好自主保養(yǎng)活動,為企業(yè)挽回不必要的損失。
整理,即識別應(yīng)該加以管理的工作場所,并制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),這也是部門經(jīng)理和車間主任的任務(wù)。整理整頓的目的是減少和簡化需要管理的內(nèi)容,實(shí)施自主保養(yǎng),明確系統(tǒng)流程,確保自主保養(yǎng)的品質(zhì)和安全。
同時,整理整頓可以改善制造程序轉(zhuǎn)換的準(zhǔn)備時間及半成品庫存量,確立現(xiàn)場物流及備品、工具、半成品、成品資料等的自主管理體制,使自主保養(yǎng)活動標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、目視化在企業(yè)貫徹實(shí)施。
TPM自主管理的徹底化
◆自主管理徹底化
的目的自主管理徹底化的目的是:從現(xiàn)場排除浪費(fèi),以推行降低成本活動;記錄保養(yǎng)情況,并加以分析,以求更進(jìn)一步改善設(shè)備;徹底改變工作人員的作風(fēng),使員工充滿自信和成就感,能夠持續(xù)自覺地進(jìn)步。
◆自主管理上升為管理規(guī)范
將“堅(jiān)持自主保養(yǎng)”作為生產(chǎn)部門的工作任務(wù),把“自主保養(yǎng)”確定為公司的管理方針,明確提出向“零事故、零故障、零短暫停機(jī)”的目標(biāo)邁進(jìn);定期組織舉辦“自主保養(yǎng)”的成果交流;定期舉辦自主維修工作研討會,建立持續(xù)改善的機(jī)制。
自主保養(yǎng)活動的七個步驟都有其各自不同的活動要點(diǎn),只有對每個步驟的活動要點(diǎn)全面的理解,才能對自主保養(yǎng)活動有一個整體的把握,從而更好地做好自主保養(yǎng)活動,為企業(yè)挽回不必要的損失。
作者:博革咨詢
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