.jpg)
.png)
.png)
.png)
- 精益運營系統(tǒng)：盡可能在靠近異常發(fā)生點處發(fā)現(xiàn)并消除異常
- 來源/作者：creattriz.com 發(fā)布時間：2019-08-06 00:00:00 瀏覽次數(shù)：
精益運營體系的最后一個原則與質(zhì)量管理有關。在豐田汽車工廠中，裝配線員工若發(fā)現(xiàn)無法在正常工作周期內(nèi)解決的問題，則有權停下整條生產(chǎn)線。在這種資本密集度極高的環(huán)境中，停止生產(chǎn)的成本是很高的，但是豐田認為，產(chǎn)生次品的成本更高。
不僅如此，豐田相當信任一線員工對于質(zhì)量問題的判斷。這很特別；在其他企業(yè)中，產(chǎn)品缺陷通常以兩種方式處理。其一就是把質(zhì)量專責小組叫來調(diào)查問題所在，并決定如何處理；其二，則是把質(zhì)量問題層層上報，直到有人有責任或勇氣來處理問題。但是采用這兩種方式，從問題被發(fā)現(xiàn)到得到處理都會經(jīng)過較長時間，而在此期間可能還會繼續(xù)生產(chǎn)出有缺陷的零配件。
精益運營系統(tǒng)正好相反。異常狀況一發(fā)生就會被發(fā)現(xiàn)，如果可能的話，流程就會停止，直到根本原因被確定并得到控制之后，流程才會重新啟動。
這迫使組織把問題解決能力制度化，并推動組織轉(zhuǎn)向持續(xù)改善。這樣嚴格的流程對顧客大有好處，因為它可以消除有缺陷的產(chǎn)品與服務、縮短交貨周期并降低成本。
作者：博革咨詢
推薦新聞
.png)
蘇州礦山機械領軍企業(yè)精益改善優(yōu)秀成果展現(xiàn) 博革于2021年10月正式與蘇州創(chuàng)力達成合作，簽署精益布局項目，旨在全面改造升級齒輪車間，歷時4個月完成前期規(guī)劃，另根據(jù)規(guī)劃項目歷時1年改造完成，現(xiàn)新車間已經(jīng)投入使用，并且達到預期目標。 /news/4855.html
法資無錫公司德地氏新工廠精益布局推進紀實 本項目自2024年1月17日開始啟動，4月11日結案，前后經(jīng)歷了4個月（含春節(jié)）的時間，原本是3月份結束所有設計，但因為要跟法國人匯報，導致時間有所延遲。所幸結案后對方在10月份的時候順利搬入新 /news/4867.html
博革攜手江東金具設備制造，精益咨詢管理改善促生產(chǎn) 江東金具決定與上海博革咨詢達成協(xié)議：由上海博革咨詢?yōu)榻瓥|金具進行工廠布局規(guī)劃和目視化設計工作。項目定位為打造絕緣子行業(yè)國內(nèi)領先、行業(yè)標桿的智能化、自動化燈塔工廠。 /news/4866.html