.jpg)
.png)
.png)
.png)
1） 以最高的設備綜合效率（OEE）和完全有效生產(chǎn)率（TEEP）為目標；
2） 以設備檢維修系統(tǒng)解決方案為載體；
3） 全公司所有部門都參與其中；
4） 從最高領導到每個員工全體參加；
5） 小組自主管理和團隊合作；
6） 合理化建議與現(xiàn)場持續(xù)改善相結合；
7） 變革與規(guī)范交替進行，變革之后，馬上規(guī)范化；
8） 建立檢查、評估體系和激勵機制。
TPM以綜合效率OEE為目標，但從完全，TOTAL的角度看，TEEP更完全放映了設備效率發(fā)揮狀況，其中包括設備綜合效率，還包括設備的日歷時間利用率。TEEP不但可以反映時間損失、性能損失、不良品損失，還反映系統(tǒng)管理缺陷損失：設備產(chǎn)能不平衡、計劃排產(chǎn)影響、上下游影響等。TEEP是最徹底的設備效率。
TPM中是以預防維修為載體的，預防維修是60-70年代提出的維修策略，進入21世紀以來，維修策略的研究十分活躍，新維修策略和體系如雨后春筍，呈百花齊放態(tài)勢。設備管理工作者應該研究各樣可行的維修策略，探索應用不同的設備信息采集、檢查、診斷方法來定位故障、尋找故障源，還要進行維修資源的組織和配置優(yōu)化，以達到維修質(zhì)量與費用的最佳平衡，最后就是維修行為的規(guī)范，其中蘊涵著流程規(guī)范、技術標準規(guī)范和驗收標準規(guī)范三大要素。我們將這一工作稱為檢維修系統(tǒng)解決方案。
作者：博革咨詢
推薦新聞
.png)
蘇州礦山機械領軍企業(yè)精益改善優(yōu)秀成果展現(xiàn) 博革于2021年10月正式與蘇州創(chuàng)力達成合作，簽署精益布局項目，旨在全面改造升級齒輪車間，歷時4個月完成前期規(guī)劃，另根據(jù)規(guī)劃項目歷時1年改造完成，現(xiàn)新車間已經(jīng)投入使用，并且達到預期目標。 /news/4855.html
法資無錫公司德地氏新工廠精益布局推進紀實 本項目自2024年1月17日開始啟動，4月11日結案，前后經(jīng)歷了4個月（含春節(jié)）的時間，原本是3月份結束所有設計，但因為要跟法國人匯報，導致時間有所延遲。所幸結案后對方在10月份的時候順利搬入新 /news/4867.html
博革攜手江東金具設備制造，精益咨詢管理改善促生產(chǎn) 江東金具決定與上海博革咨詢達成協(xié)議：由上海博革咨詢?yōu)榻瓥|金具進行工廠布局規(guī)劃和目視化設計工作。項目定位為打造絕緣子行業(yè)國內(nèi)領先、行業(yè)標桿的智能化、自動化燈塔工廠。 /news/4866.html