亚洲AV永久无码精品漫画,日日噜噜夜夜狠狠久久丁香五月,四虎库影必出精品8848,成人精品一区二区三区中文字幕

快速咨詢
您的姓名
您的姓名:(保密)
您的電話
您的電話:(保密)
留言內(nèi)容
您的需求:(保密)
留言時間
后臺欄目
摘要
獲取免費方案
班組長現(xiàn)場管理的六大任務
來源/作者:creattriz.com 發(fā)布時間:2017-08-02 15:39:15 瀏覽次數(shù):
  

博革行業(yè)資訊

一般而言,班組長在現(xiàn)場必須管理的事項有生產(chǎn)效率、成本降低、生產(chǎn)安全、人員訓練、改善活動、5S管理、改進員工工作技能、質(zhì)量控制、停線次數(shù)等,概括為以下六大任務。
班組長現(xiàn)場管理
  1、人員激勵

  提升人員的向心力,維持高昂的士氣。

  2、作業(yè)控制

  制訂完善的工作計劃,執(zhí)行良好的工作方法。

  3、質(zhì)量控制

  控制工作質(zhì)量,執(zhí)行自主品質(zhì)保證標準,以達到零缺陷要求。

  4、設備維護

  正確地操作設備,維持生產(chǎn)作業(yè)零故障。

  5、安全運行

  采取必要措施,保證人員、產(chǎn)品的安全。

  6、成本控制

  節(jié)約物料,杜絕浪費,降低成本。

博革業(yè)務

歡迎您訪問博革咨詢官網(wǎng)!博革咨詢是中國首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司,專注于提供精益生產(chǎn)、6S現(xiàn)場管理、TPM設備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負責落地實施。

全國咨詢熱線:021-62373515、157-2153-3189

宽甸| 武邑县| 辉南县| 自贡市| 兴安盟| 三亚市| 双流县| 孝感市| 鸡东县| 甘泉县|